Estilos de liderazgo
Estos son cuatro estilos de Liderazgo adaptables propuesto por Hersey
Blanchard y Jonson
E1: (Liderazgo altamente Directivo)
Se trata de alguien que ordena
Pone muchoénfasis en los programas, actividades y resultados
Poco cuidado en las relaciones cercanas
Toma la mayoría de las decisiones
•
Da instrucciones precisas
•
Alta supervisión de losresultados
•
Establece metas para toda la organización
•
Define los roles de los demás
E2: (Liderazgo altamente directivo a la vez que altamente relacional)
•
Se percibe como alguien que inspiray persuade
•
Mucho énfasis en los programas, actividades y resultados
•
Mucho cuidado en las relaciones cercanas
•
Persuade a los demás a seguir sus decisiones
•
Da instruccionesabiertas dando la posibilidad a los seguidores a sumas su
criterio
•
Inspira a los demás a seguir sus propias metas
•
Explica los roles de los demás señalando su importancia
E3: (Liderazgoaltamente relacional)
•
Se percibe como alguien que comparte
•
Le presta máxima atención a las relaciones y pone los programas y actividades
en segundo plano
•
Bajo desempeño en losprogramas, actividades y resultados
•
Mucho cuidado en las relaciones cercanas
•
Se esfuerza por conseguir consenso en las decisiones
•
Toma decisiones en conjunto
•
Llega a un acuerdo encuanto a las instrucciones
•
Pregunta a los demás cuáles son sus metas
•
Los dirigidos establecen sus propios roles
E4: (Liderazgo mínimamente directivo y relacional)
•
Se percibe comoalguien que delega y deja ser y hacer
•
Bajo participación en los programas, actividades y resultados
•
Poco cuidado en las relaciones cercanas
•
Deja que los demás tomen sus propiasdecisiones
Se limita a indicar el resultado final esperado o los propósitos
•
Los dirigidos establecen sus propios roles.
Conclusión:
E1: Es un estilo muy efectivo para definir el programa y las...
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