Estilos de liderazgo

Camila Medina
11-0164

Estilos de liderazgo

Estilo directivo
Es un estilo de liderazgos basado en dar instrucciones donde no se toma en cuenta la opinión de los seguidores y que asume que elequipo debe hacer las cosas bien por lo cual no tiende a ser muy motivador sino mas bien orientado al logro de resultados, Evalúa por el logro de resultados no dan mucho acompañamiento, no va dandoestimulo y acompañando durante el tiempo en el que se ejecuta la tarea.
Estilo participativo
Este estilo crea mucho sentido de compromiso porque involucra a los seguidores en las decisiones que sevan a tomar, aunque al final es el líder que toma la decisión. Estos líderes fomentan el entusiasmo y la motivación en el equipo, porque el equipo se siente que está ayudando a su líder en la toma dedecisión y que finalmente se va estar implementando algunas de las ideas dadas por los seguidores.
Estilo delegativo
Este estilo de liderazgo es posible de ejercerlo solo cuando el líder se sienteseguro de que los miembros de su equipo tienen la madurez para el poder delegarle la autoridad de que tomen las decisiones para afrontar cualquier situación pero asumiendo que de todas maneras a él letocaría dar la cara por los resultados logrados.
Estilo transformacional
Este estilo de líder se enfoca mucho en el desarrollo de los otros y tiene una visión para darse cuenta de cómo explotarlas habilidades de los miembros de su equipo. Basado en las habilidades de los miembros de su equipo saca el máximo provecho y tiene la visión de colocarlo al miembro del equipo en la tarea idóneaque puede desempeñar.
Estilo transaccional
Es un líder muy enfocado en las fallas y los errores que tiene tendencia a no ser muy motivador por su estilo perfeccionista y no es dado al reconocimientode los esfuerzos realizados porque asume de que las cosas hay que hacerlas bien independientemente de si se cuenta o no con los recursos necesarios. Con este tipo de líder los seguidores muestran...