estilos de liderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO: GRID GERENCIAL
Según la lectura del tema de liderazgo (Ricardo Semler) en grupos de trabajo responda los siguiente interrogantes y envíelos por este medio:
1. ¿Que tipos depoder asumio Ricardo Semler en la Dirección de Semco?.Explique.
2. ¿ Que estilos según la malla gerencial de Robert Blake y Jane Mouton, asumio Ricardo Semler en la Dirección de su empresa Semco?.Explique
























Ricardo Semler, de Semco
Cuando Ricardo Semler asumió la dirección de la empresa
familiar, Semco era como otras compañías brasileras. Loslíderes
utilizan el temor como principio rector. La planta era patrullada
por vigilantes armados, quienes cronometraban las visitas al baño
de los empleados y los registraban al abandonar lasinstalaciones
para evitar la sustracción de materiales. A los empleados que
descomponían equipo se les descontaba de su sueldo el costo de
la compostura o del reemplazo. Los ingresos generados por lafabricación de bombas, mezcladoras y otros productos
industriales promediaban los 10800 dólares por empleado.
Semler conservo ese mismo estilo autocrático hasta el día en que
se desmayo en plena planta.Los médicos le advirtieron que su
acelerado ritmo de trabajo y excesiva necesidad de control podían
costarle la vida. De no modificar su comportamiento, estaba
condenado a una muerte próxima.Después de esta experiencia, Semler decidió cambiar su forma de
liderazgo: sustituir el temor por la confianza y libertad. Redujo la
cadena de mando de la organización de ocho niveles a tres
niveles.Éstos se diseñaron como círculos concéntricos. El
primero y más pequeño está ocupado por las seis personas que se
encargan de desarrollar las estrategias de la empresa y de
coordinar las actividades dela compañía como un todo. Los jefes
de departamentos ocupan el segundo, y en el tercero se
encuentran todos los demás empleados.
A los trabajadores se les llama asociados, y toman casi todas...