Estilos De Liderazgo

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION





ASIGNATURA : Gerencia Empresarial


CICLO : X - D


SEMESTRE : 2012 – 0


DOCENTE : ING. Jhoee Morillas Carbajal




TÍTULO : Liderazgo Democratico.Autoritario y
LiberalAUTORA : FERNANDEZ CRISOSTO Pamela .







CHIMBOTE-2012




1. Definición de Liderazgo

Davis (2003) considera lo siguiente: El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos. Es el factor crucial que ayuda a que los individuos o grupos identifiquen sus objetivos y luego los motiva y auxilia paraalcanzarlos. Los tres elementos importantes en la definición son la influencia- apoyo, esfuerzo voluntario y logro de objetivos. A falta de liderazgo, las empresas serian solo una confusión de personas y maquinas, de igual modo que una orquesta sin director solo sería cierto número de músicos e instrumentos. La orquesta y cualquier otra organización requieren liderazgo para desarrollar al máximo suspreciosos activos.
Puede decirse que el líder es aquella persona que puede considerarse como guía de una asociación, se distingue de las demás personas porque busca siempre la innovación, entusiasma a la gente para conseguirla y trabaja fuerte para ponerla en práctica. Es el dirigente, el que va a la cabeza, y del cual depende en la mayoría de los casos el éxito de la empresa.

Rowan Gibson(2003) define liderazgo como:
“Una interacción entre miembros de un grupo. Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas. El liderazgo ocurre cuando un miembro de un grupo modifica la motivación o las competencias de otros en el grupo.”

Hellriegel (2005) sustenta que:“El liderazgo es una relación de influenciaentre líderes y seguidores que se esfuerzan por un cambio real y resultados que reflejan sus propósitos compartidos” El liderazgo es aquella dirección que maneja una persona con el fin de enseñar a un grupo de individuos la manera como deben actuar, tomar decisiones y valerse por sí mismos.

Rallph M. Stogdill (1999), en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existencasi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida enuna situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".



2. Importancia Del Liderazgo

➢ Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir
➢ Es vital para la supervivencia de cualquier organización
➢ Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento deorganización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
➢ Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico



1.1 Liderazgo autocrático ,democrático y liberal.

Entre los intentos más importantes por estudiar en grupos controlados los efectos de distintosclimas sociales se encuentra la investigación llevada a cabo en la Universidad Estatal de Iowa por Lewin et al. (1939), quienes presentaron la tipología del liderazgo autocrático, democrático y laissez-faire. La investigación consistió en someter a grupos de cinco niños de 10 años a la dirección de un líder que representaba los distintos estilos, para la elaboración de máscaras y medir sus...