Estilos De Liderazgo

LIDERAZGO AUTOCRATICO
FORMA EXTREMA DE LIDERAZGO. EL LIDER TIENE EL PODER ABSOLUTO SOBRE SUS TRABAJADORES O EQUIPO, ES DECIR, CONTROLA.
ASUME LA RESPONSABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES, INICIA YDIRIGE LAS ACCIONES YA QUE SE CONSIDERA COMO EL UNICO COMPETENTE Y CAPAZ.

VENTAJAS:
SE OBTIENEN RESULTADOS RAPIDOS PARA LA EMPRESA.
PROPORCIONA POCA INFORMACION IMPORTANTE.
SE TIENEN METASCLARAS.
SIEMPRE HAY ORDEN YA QUE SE SIGUEN LEYES O REGLAMENTOS

DESVENTAJAS:
ES INDIVIDUALISTA Y EGOISTA
SOLO SE OCUPA DE RESULTADOS NO DE LAS PERSONAS.
AL PRINCIPIO LOGRA RESULTADOS PERO LUEGO LAGENTE SE DESMOTIVA Y SE VA
SOLO OBTIENE INFORMACION

LIDERAZGO DEMOCRATICO

PERMITE LA PARTICIPACION D LAS PERSONAS EN LAS DECISIONES
OFRECE SOLUCIONES Y PIDE OPINION
FACILITA LA INTERACCION EN ELGRUPO
DA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO
INDICAN LOS PASOS GENERALAES ENCAMINADOS A UNA META Y ALIENTAN A LA REALIZACION DE OBJETIVOS
HACE ACTUAR, TOMA EN SERIO LO QUE SE VA A HACER Y OBTIENERESULTADOS

VENTAJAS:
ES GRUPAL Y GENERA VINCULOS EXTERNOS E INTERNOS
RESPETA DECISIONES INDIVIDUALES
DA A CONCER OBJETIVOS, PROCESOS Y FUNCIONES
PROVOCA INICITATIVA, DISPOSICION Y SENTIDO DE PERTENENCIAHAY EMPATIA Y APOYO

DESVENTAJAS:
EL PROCESO PUEDE VOLVERSE LENTO POR REALIZAR REUNIONES PARA TOMAR EN CUENTA OPINIONES
EN OCASIONES LAS OPINIONES DE LOS DEMAS NO COINCIDEN CON SUS VALORES
AVECES SE LLEGA A DISCUSIONES

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE O LIBERAL

EL LIDER ES PASIVO Y ABANDONA EL PODER EN MANOS DEL GRUPO
CUENTAN CON SU APOYO SOLO SI LO SOLICITAN
NO JUZGA NI EVALUA LASAPORTACIONES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO
PRESENTA SOLO ALGO DE LO QUE HAY QUE HACER Y SOLO DARA INFORMACION SI SE LE SOLICITA
EJERCE `POCO CONTROL E INSPIRA LIBERTAD DE ACCION Y CREATIVIDAD, PERO GENERA POCAMOTIVACION
DA CONFIANZA Y ACEPTA IDEAS Y OPINIONES

VENTAJAS:
BUEN COMUNICADOR
MANTIENE OPTIMISMO
ES ESPONTANEO

DESVENTAJAS:

ES MUY TOLERANTE
NO HACE CASO DE LOS PROBLEMAS
FALTAN...