Estilos de liderazgo

Estilos de liderazgo
Coleman hace un análisis de seis estilos de liderazgo, y afirma que el liderazgo autoritario maximiza el compromiso con las metas y las estrategias de la organización. Ellíder impone conceptos pero permite a la gente que derive sus propias conclusiones. Las desventajas son porque si e líder trata de ser autoritario quizá llegue a ser arrogante, lo cual puede mirar elespíritu igualit7ario de equipo efectivo, él ha mencionado otros tres estilos de liderazgo: afiliativo, entrenador y configurador de pasos.
Liderazgo estructurador
El líder decide primero la mejor manerade efectuar una tarea y luego le comunica a los subordinados lo que se espera de ellos: como, cuando, y quien realizara la actividad.
Las personas que no están dispuestas a cumplir una tarea por algúnmotivo son también candidatos a recibir este título.
Líder entrenador
Se enfoca en la integración: cumplir la tarea y desarrollar la habilidad y responsabilidad necesaria el líder debe ser paciente,entender a su personal y entrenarlo
Liderazgo alentador
Es el que asegura que los colaboradores aumenten su confianza y habilidad para desempeñar una tarea determinada de manera adecuada eindependiente.
Liderazgo delegador
Es la asignación de tareas al colaborador apropiado, dejando que proceda por sí mismo. Una verificación ocasional permitirá al líder estar informado y asegurarse de que elcolaborador tiene los recursos necesarios
Liderazgo carismático
La persona que encarna el poder y la autoridad, basado en la fe y fidelidad incondicionales que los individuos de un país depositan en unhombre, robbins sugiere cuatro variables para ser un líder carismático
Proyectar una presencia poderosa, segura y dinámica
Articular una meta alcanzable
Comunicar expectativas de alto desempeño
Sersensible a las necesidades de sus seguidores


Cuatro muletas del liderazgo
Thomas dice que hay 4 muletas en el liderazgo que son: la iluminación y la virtud, la palabra y la acción, la humanidad...