Estilos de liderazgo
RESUMEN
Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos
IDALBERTO CHIAVENATO, 1993
En la historia desde la antigüedad se tiene conocimiento de los grandes logros hechos porpersonas con cualidades muy especiales.
Su influencia ha sido fundamental en el alcance de los triunfos ya en la en la guerra como en la paz su influencia ha marcado la diferencia para pueblos y naciones.
Los líderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar su estilo de liderazgo y técnicas a las personas que dirigen.
Al referirse a los estilos de liderazgo, muchas personasse van a los extremos. Por ejemplo, si no es un líder autocrático, es que entonces es democrático.
INTRODUCCION
Cuando en el PNUD hablamos de gobernabilidad democrática nos estamos refiriendo Fundamentalmente a las capacidades de los gobiernos y demás actores de los países de la Región para abordar el reto sistémico de la democracia, el mercado y la equidad”.
FERNANDO ZUMBADO. 1996
Elliderazgo político y la gobernabilidad son temas muy importantes para una sociedad, el liderazgo político ha sido tan antiguo como la aparición del hombre, el estudio del liderazgo en nuestra región es algo nuevo, novedoso que busca identificar, los rasgos y cualidades que tienen nuestros líderes. El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada suvoluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo.
Por otro lado, el liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras teniendo en cuenta que los tipos de liderazgo se puede interpretar desde dos maneras atravez de dosperspectivas, Como cualidad personal del líder Al comienzo de la historia, El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales, Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad es resultado de las necesidades de un grupo. Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros.
La necesidad de un líderes evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.
Para conocer mejor cuales son los aspectos más importantes de gobernar se han descrito de la siguiente manera el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.
DESARROLLO
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades ycaracterísticas que el nuevo contexto nacional y global demanda de los líderes las complejidades y responsabilidades en las funciones de los dirigentes públicos
El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la organización.
Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo, para poder organizarnecesita saber hacia dónde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.
Los recientes sucesos de malos manejos de dineros públicos en las administraciones municipales del Huila, y el orden nacional nos llevan a pensar qué clase de estilo y liderazgo emplean nuestros dirigentes públicos.
Las transformaciones, de la sociedad en la construcción del estado, las iniciativas contemplanla exigencia del buen uso de los recursos públicos, que hasta hace un tiempo atrás no se ejecutaban de la manera más eficaz y eficientemente en los determinados municipios y regiones de nuestro país
La educación adecuada son los soportes de un buen manejo, o un mal desempeño de una administración pública, es una complejidad que hoy en día nos preguntamos
Porque nuestra nueva sociedad es...
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