Estimación De Plazo
Páginas: 5 (1026 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
DETERMINACIÓN Del PLAZO de obra CON MAYOR PRECISIÓN
Ing. Luis Fernando Vitteri Q.
Antecedentes:
Para la determinación del plazo de una obra, el procedimiento habitualmente empleado consistía en:
1 Determinar las actividades a realizar de acuerdo al alcance del proyecto
2 Cuantificar el metrado de obra a ejecutar para cada una de las actividades determinadas
3 Determinar eltiempo de ejecución de las actividades, empleando rendimientos estimados, obtenidos anteriormente en proyectos ejecutados.
4 Inicio de la programación de la obra determinando las relaciones necesarias entre cada una de las actividades.
5 Aplicación de un método de programación PERT-CPM o GANTT, estableciendo la ruta crítica o relación de actividades que no cuentan con holgura.
En laactualidad los clientes demandan plazos ya determinados en función de sus necesidades, estos tiempos dejan de ser una variable y se convierten en un dato a tomar en consideración para el análisis a realizar; entonces la responsabilidad del contratista se transforma en conseguir y administrar los recursos necesarios que le permitan garantizar el cumplimiento de los plazos; sin embargo y pese a losmúltiples esfuerzos por cumplir con estos, su eficacia en lograr los objetivos solo llega al 60 %.1
En la estimación de los distintos tiempos de cada actividad, se deja de considerar que se parte de valores netamente probabilísticos (rendimientos) y se pretende llegar a un valor exacto (plazo total de obra), es en este desfase que ocurre normalmente la variabilidad en el tiempo que requiere cadaactividad, consecuentemente esta variación afecta la relación entre ellas.
En la búsqueda de mejorar la determinación de valores promedios estimados empleando, probabilidades de ocurrencia, desviaciones estándares y otros factores estadísticos, Stan Ulam y John Von Neuman, idean una forma de estimar sucesos que se producen aleatoriamente bajo ciertos valores esperados denominado: Método deMontecarlo.
Este método proporciona soluciones aproximadas a una gran variedad de problemas matemáticos posibilitando la realización de experimentos con muestreos de números pseudoaleatorios en una computadora; éste es aplicable a cualquier tipo de problema.
Debido a la variabilidad de ocurrencia de los rendimientos, dados los distintos escenarios y/o condiciones en que se realizan las actividades(condiciones climáticas, preparación del personal, situaciones sindicales, etc.) se vuelve necesario entonces el utilizar métodos como el Montecarlo que se empleen como herramienta de análisis en las programaciones previstas para someterlas a iteraciones que permitan establecer con mayor probabilidad los plazos reales de obra; de este modo se podrán reestructurar los recursos necesarios queofrezcan mayor precisión en la determinación de los tiempos requeridos, evitándose trámites engorrosos de ampliaciones de plazos y las posteriores multas por incumplimientos.
Programas que emplean el Método Montecarlo:
@Risk
Pertmaster
DPL 7
Crystal Ball
Soluciones Alternativas:
El empleo de estos métodos ayuda a compensar la necesidad de cubrir la posible falta de experiencia en obras queen la actualidad se viene dando cada vez más, al momento de elaborar presupuestos y cronogramas de obra; al haberse generado un incremento en la demanda de ofertas, numerosas empresas se han visto obligadas de recurrir a programas de generación de presupuestos y cronogramas que almacenan un cuantiosa información, la cual no siempre es completamente analizada ni actualizada a los requerimientospropios de cada proyecto; siendo este trabajo muy repetitivo no siempre puede ser desarrollado por las personas que cuentan con la mayor experiencia en la ejecución de este tipo de obras y quienes podrían determinar los posibles variaciones en los rendimientos previstos.
Dada a la situación actual de tener que elaborar gran número de ofertas técnico-económicas en plazos cortos, es que surgen los...
Ing. Luis Fernando Vitteri Q.
Antecedentes:
Para la determinación del plazo de una obra, el procedimiento habitualmente empleado consistía en:
1 Determinar las actividades a realizar de acuerdo al alcance del proyecto
2 Cuantificar el metrado de obra a ejecutar para cada una de las actividades determinadas
3 Determinar eltiempo de ejecución de las actividades, empleando rendimientos estimados, obtenidos anteriormente en proyectos ejecutados.
4 Inicio de la programación de la obra determinando las relaciones necesarias entre cada una de las actividades.
5 Aplicación de un método de programación PERT-CPM o GANTT, estableciendo la ruta crítica o relación de actividades que no cuentan con holgura.
En laactualidad los clientes demandan plazos ya determinados en función de sus necesidades, estos tiempos dejan de ser una variable y se convierten en un dato a tomar en consideración para el análisis a realizar; entonces la responsabilidad del contratista se transforma en conseguir y administrar los recursos necesarios que le permitan garantizar el cumplimiento de los plazos; sin embargo y pese a losmúltiples esfuerzos por cumplir con estos, su eficacia en lograr los objetivos solo llega al 60 %.1
En la estimación de los distintos tiempos de cada actividad, se deja de considerar que se parte de valores netamente probabilísticos (rendimientos) y se pretende llegar a un valor exacto (plazo total de obra), es en este desfase que ocurre normalmente la variabilidad en el tiempo que requiere cadaactividad, consecuentemente esta variación afecta la relación entre ellas.
En la búsqueda de mejorar la determinación de valores promedios estimados empleando, probabilidades de ocurrencia, desviaciones estándares y otros factores estadísticos, Stan Ulam y John Von Neuman, idean una forma de estimar sucesos que se producen aleatoriamente bajo ciertos valores esperados denominado: Método deMontecarlo.
Este método proporciona soluciones aproximadas a una gran variedad de problemas matemáticos posibilitando la realización de experimentos con muestreos de números pseudoaleatorios en una computadora; éste es aplicable a cualquier tipo de problema.
Debido a la variabilidad de ocurrencia de los rendimientos, dados los distintos escenarios y/o condiciones en que se realizan las actividades(condiciones climáticas, preparación del personal, situaciones sindicales, etc.) se vuelve necesario entonces el utilizar métodos como el Montecarlo que se empleen como herramienta de análisis en las programaciones previstas para someterlas a iteraciones que permitan establecer con mayor probabilidad los plazos reales de obra; de este modo se podrán reestructurar los recursos necesarios queofrezcan mayor precisión en la determinación de los tiempos requeridos, evitándose trámites engorrosos de ampliaciones de plazos y las posteriores multas por incumplimientos.
Programas que emplean el Método Montecarlo:
@Risk
Pertmaster
DPL 7
Crystal Ball
Soluciones Alternativas:
El empleo de estos métodos ayuda a compensar la necesidad de cubrir la posible falta de experiencia en obras queen la actualidad se viene dando cada vez más, al momento de elaborar presupuestos y cronogramas de obra; al haberse generado un incremento en la demanda de ofertas, numerosas empresas se han visto obligadas de recurrir a programas de generación de presupuestos y cronogramas que almacenan un cuantiosa información, la cual no siempre es completamente analizada ni actualizada a los requerimientospropios de cada proyecto; siendo este trabajo muy repetitivo no siempre puede ser desarrollado por las personas que cuentan con la mayor experiencia en la ejecución de este tipo de obras y quienes podrían determinar los posibles variaciones en los rendimientos previstos.
Dada a la situación actual de tener que elaborar gran número de ofertas técnico-económicas en plazos cortos, es que surgen los...
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