estimulos motivacionales

ESTIMULOS MOTIVACIONALES
1. EL RECONOCIMIENTO Las profesiones intelectuales y las manuales comparten los rasgos esenciales del trabajo humano. Por eso, las cabezas y las manos, igual que loscorazones, van donde reciben más aprecio. En este sentido, algunos expertos señalan que, en general, la duración del entusiasmo ciego en un puesto oscila entre uno y tres años. Por ejemplo, la ilusión antelos ascensos no es exclusiva de la clase dirigente. Dos casos entre muchos: he comprobado ese efecto dinamizador en quien manifestaba su satisfacción por haber alcanzado el rango de cabo y heescuchado la desazón de un operario a quien su jefe retrasaba su nueva categoría de oficial de segunda.
2. EL EQUIPO Con frecuencia, saberse y sentirse en un equipo supone un poderoso estímulo. Por ejemplo;es cierto que el mejor ambiente entre compañeros no sobrevive a un capitán sin las mínimas cualidades del liderazgo.
3. EL RETO Los triunfos suelen venir precedidos de fracasos y requierenconstancia en el esfuerzo y apoyo de los compañeros.
4. EL DINERO El incentivo tangible por excelencia es el sueldo. También por eso es una variable de primera magnitud. Si falla de forma considerable,difícilmente los estímulos intangibles cubren ese déficit. "En el lugar de lo que tiene un precio puede ser colocado algo equivalente. En cambio, lo que se halla por encima de todo precio y no se presta aequivalencia alguna, eso posee una dignidad".
5. EL TIEMPO. Se puede retribuir el trabajo también con flexibilidad horaria, posibilidad de formación, más vacaciones o repartidas según la necesidad delempleado, etc. Además, con un ambiente adecuado, la confianza facilita que, en circunstancias excepcionales, se pida una dedicación extra. Y viceversa, como situación especial, debe permitirsereducir el tiempo de trabajo. Una obviedad: por su propia definición, las excepciones son excepcionales; si se convierten en habituales, dejan de serlo.
6. EL ERROR. "Comete siempre nuevos errores" era...