Esto es un borrador



Empresa EL YGUAZU S.A.
Confección y venta de discos compactos de música y video
Estructura
Gerencia General Asistente Gerencia
Recurso Humanos
Dpto. Financiero
Dpto. Mercadeo
Dpto. deConfección
Dpto. Producción
Taller
Incentivos de la empresa:
Médico de la Empresa
Finca recreativa
Bonos de Producción
Según Plan Estratégico:
Dpto. Producción  dura 3 meses
Dpto. Mercadeo1año
Problemas según los colaboradores
Reuniones que bajaron la productividad
Problemas de autoestima
Sindicato Trabajadores posible denuncia por persecución laboralMandos medios de la organizaciónLucha de poder entre funcionarios
Área financiera ,desordenada
No hay un inventario
Se hizo un estudio de Clima Organizacional:
50% mal liderazgo
35% a favor del Jefe
15% diversos motivosEquipo de trabajo afectado en el logro de objetivos, diferenciación roles, intereses comunes reconocimientos de distintas posiciones por parte de la empresa
Análisis
Es una empresa enfocada en laproducción y descuida la motivación a los empleados, dentro del análisis que se realizó se identificó un problema de autoestima por un mal liderazgo, además hay lucha de poder entre los funcionarios,y el área financiera no está realizando de manera correcta los pagos, parece que no hay un ctrl en tal área, ya que se ha atrasado el proceso de compra de materiales ;recordemos que es una empresaque Confecciona y vende discos compactos de música y video, obviamente el área financiera está frenando el proceso, esto causara que los jefes pidan resultados y los operadores no puedan darlos , asítambién impedirá que los compañeros de otras áreas puedan desempeñarse; este ambiente de estrés va a generar persecución laboral en la búsqueda de resultados. Gerencia convoca a reunión pero el jefedel taller no estará presente porque va a verificar procesos, el jefe de taller debería de saber cómo funciona su departamento, no tendría que esperar que se convoque a reunión para revisar los...