Esto es
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
Sergio Simón Navarro Yzabal
sergioyzabal@hotmail.com
OBJETIVO
Generar valor a través de mejoras en las áreas de planeación y logística abarcando toda la cadena de suministro, desde elmaterias primas pasando por la planeación y programación de producción hasta el servicio a clientes, incluso cubriendo el área comercial (ventas/ cotizaciones).
ESTUDIOS
IDESAA (Instituto deEstudios Avanzados y de Actualización, A. C.)
Taller en Administración e Implementación de Proyectos (Nov.-2009 / Ene-2010).
Diplomado en Aduanas, Exportaciones e Importaciones (Ago-2005 /Feb.-2006).
Diplomado Vendedores Lideres (Ago-2007/ Feb.-2008).
CEEEM (Centro de Extensión y Estrategia Empresarial)
Seminario en Logística Integral. (Nov.- 2009).COMPITE
Taller de Practicas de Logística para la Competitividad (Oct. 2009).
Instituto Tecnológico de Culiacán. (Ago.-1997 / 12-2001).
Ingeniero Mecánico con especialidad enmantenimiento (Titulado).
Promedio: 86.6
EXPERIENCIA LABORAL
Dic.-2004 / Abr. -2010. Kentek S. A. de C. V. Estampados Metálicos.
Servicio y Logística.
Responsable de los departamentos de Compras,Materiales/ Embarques y Planeación. Se ha logrado establecer los parámetros de programación para mantener inventarios saludables desde el suministro de materia prima hasta los almacenes de productoterminado, asegurando mínimo el 95% de entregas a tiempo en esquemas de entregas tipo JIT y Kanban. Participación activa en la planeación estratégica del negocio, así como arranques y coordinación deproyectos. 3 Años de experiencia en Servicio a Clientes internacionales y nacionales de la industria automotriz y otros.
06-2003 / 08-2004. Praxair México.
Ing. de Aplicaciones Técnicas (Ventas).Desarrollo de nuevos clientes por medio de la implementación de nuevas aplicaciones en los procesos de corte y soldadura, así como asesoramiento técnico en dichos procesos.
03-2001 / 07-2002...
sergioyzabal@hotmail.com
OBJETIVO
Generar valor a través de mejoras en las áreas de planeación y logística abarcando toda la cadena de suministro, desde elmaterias primas pasando por la planeación y programación de producción hasta el servicio a clientes, incluso cubriendo el área comercial (ventas/ cotizaciones).
ESTUDIOS
IDESAA (Instituto deEstudios Avanzados y de Actualización, A. C.)
Taller en Administración e Implementación de Proyectos (Nov.-2009 / Ene-2010).
Diplomado en Aduanas, Exportaciones e Importaciones (Ago-2005 /Feb.-2006).
Diplomado Vendedores Lideres (Ago-2007/ Feb.-2008).
CEEEM (Centro de Extensión y Estrategia Empresarial)
Seminario en Logística Integral. (Nov.- 2009).COMPITE
Taller de Practicas de Logística para la Competitividad (Oct. 2009).
Instituto Tecnológico de Culiacán. (Ago.-1997 / 12-2001).
Ingeniero Mecánico con especialidad enmantenimiento (Titulado).
Promedio: 86.6
EXPERIENCIA LABORAL
Dic.-2004 / Abr. -2010. Kentek S. A. de C. V. Estampados Metálicos.
Servicio y Logística.
Responsable de los departamentos de Compras,Materiales/ Embarques y Planeación. Se ha logrado establecer los parámetros de programación para mantener inventarios saludables desde el suministro de materia prima hasta los almacenes de productoterminado, asegurando mínimo el 95% de entregas a tiempo en esquemas de entregas tipo JIT y Kanban. Participación activa en la planeación estratégica del negocio, así como arranques y coordinación deproyectos. 3 Años de experiencia en Servicio a Clientes internacionales y nacionales de la industria automotriz y otros.
06-2003 / 08-2004. Praxair México.
Ing. de Aplicaciones Técnicas (Ventas).Desarrollo de nuevos clientes por medio de la implementación de nuevas aplicaciones en los procesos de corte y soldadura, así como asesoramiento técnico en dichos procesos.
03-2001 / 07-2002...
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