esto no es verdad

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

1. Etapa 1: identificar un problema
2. Etapa 2: identificar los criterios de decisión
3. Etapa 3: asignar pesos a los criterios
4. Etapa 4: desarrollar las alternativas
5. Etapa 5: analizar las alternativas
6. Etapa 8: evaluar la eficacia de la decisión
7. Toma de decisiones: racionalidad, racionalidad acotada e intuición
8. Premisas de racionalidad
9.Clases de problemas y decisiones
10. Condiciones para la toma de decisiones
11. Estilos de toma de decisiones
12. Prejuicios y errores en la toma de decisión
13. Resumen de la toma de decisiones gerencial
14. Toma de decisiones en el mundo de hoy
15. Bibliografía
TIPOS DE DECISIONES
Diferentes tipos de decisiones
Cuando se está decidiendo sobre cuál sería el mejor método para la toma dedecisiones, es importante considerar que tal vez no sea necesario reunir a todo el grupo para todas las decisiones. De hecho, no es necesario que todo el grupo esté presente en todas las decisiones. ¡Se pierde mucho tiempo si se hace así! Según el tipo de decisión un grupo podría elegir un sistema diferente que involucre a más o menos personas.
Tradicionalmente las organizaciones consideran trestipos de decisiones diferentes:
• Estratégicas: tienen que ver con la identificación de objetivos generales y a largo plazo y los medios para conseguirlos.
• Organizativas: tienen que ver con la manera en que se organizan los diferentes aspectos y partes de un grupo, con el objetivo de ser más eficientes y ordenados.
• Operativas: se refieren a la manera en que un grupo trabaja y lleva a cabo susactividades cotidianas.
La mayoría de los grupos buscan la mayor participación y acuerdo para las decisiones estratégicas, mientras que las decisiones operativas se toman en pequeños grupos o equipos de trabajo.
Tipos principales
Hablando de tipo de decisiones podemos encontrar una gran variedad. Pueden ser categorizados fácilmente en los siguientes 4 grupos:
• Racional
• Intuitivo
•Combinaciones
• Sistemas de Soporte a las Decisiones (DSS)
• Toma de Decisiones de Reconocimiento Preparado
Racional
La toma de decisiones racional es el tipo de decisiones más común que la gente enseña y aprende cuando deciden que quieren mejorar su proceso para tomar decisiones. Los tipos racionales son modelos lógicos y secuenciales dónde el énfasis se pone en hacer un listado de las muchasopciones potenciales y definir y averiguar cuál es la mejor. A menudo los pros y los contras de cada opción también se enumeran y son puntuados en orden de importancia.
El aspecto racional indica que existe una cantidad de pensamiento y razonamiento considerable que hacemos para seleccionar la opción óptima. Porque ponemos tanto énfasis en el pensamiento y en hacerlo bien en nuestra sociedad,muchos de estos modelos son muy populares. A la gente le gusta saber cuáles son los pasos y muchos de estos modelos tienen pasos que se realizan en un orden concreto.
A la gente le encantaría saber qué es lo que el futuro les depara, lo cuál hace a estos modelos populares. Porque el razonamiento y la lógica detrás de los diversos pasos es, "si tu haces X, entonces debería pasar Y". Sin embargo, lamayoría de las personas tienen la experiencia personal de que el mundo, por lo general, ¡no funciona de esta manera!

Intuitivo
El segundo tipo de decisiones es el grupo de los modelos intuitivos. La idea aquí es que no habría absolutamente ninguna razón o lógica para tomar decisiones. En cambio, hay un conocimiento interno, o intuición, o alguna clase de sentido acerca de lo que hay que hacer.Y es probable que haya tantos tipos de decisiones intuitivos como personas hay en el mundo. La gente puede sentirlo en sus corazones, en sus huesos, en sus tripas, en sus entrañas, en su piel, etc. Hay también diferentes maneras en las que la gente recibe la información, ya sean a través de imágenes, palabras o voces.
La gente habla sobre percepción extra sensorial también. Sin embargo, de...