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INDÍCE
* INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………… 2
* HACIA UNA NUEVA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
1. Necesidad de una nueva estrategia de desarrollo…………………………………..... 3
2. La estrategia de desarrollo propuesta……………………………………………………..4
3.1 Objetivo principal de la estrategia……………………………………………………..4
2.2 Materialización de laestrategia……….……………………………………………….4
2.2.1 Reformas estructurales de primera generación………………………...4
a) Reformas macroeconómicas……………………………………………………….5
b) Reformas microeconómicas……………………………………………………..5
2.2.2 Reformas estructurales de segunda generación……………….………6
a) Reforma del Estado……………………………………………………………………6b) Reformas institucionales……………………………………………………………7
c) Reforma social………………………………………………………………………......8
d) Reformas sectoriales………………………………………………………….……10
2.3 Condiciones necesarias para implementar la estrategia
de desarrollo propuesta. ………………………………………………………….……..10
2.3.1 Formulación de un planestratégico de desarrollo…………….……..10
2.3.2 Reformadores eficientes y honestos…………………………………..……11
* CONDICIONES NECESASRIA PARA IMPLEMENTALA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROPUESTA
Balance y reflexiones finales………………………………………………………………………….…12
* BLIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………......................................19

INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta demanera general una nueva estrategia de desarrollo que sirva como marco orientador para emprender un conjunto de reformas estructurales necesarias para mejorar la productividad y la competitividad de la economía nacional, para iniciar una nueva fase de crecimiento económico sostenido con equidad social y desarrollo humano, que contribuya a combatir la pobreza y la desigualdad en sus raíces másprofundas e integrar a todos los peruanos a un proceso dinámico de desarrollo.

También se presentan las condiciones necesarias para implementar la estrategia de desarrollo propuesta. La primera de ellas es utilizar el planeamiento estratégico para transformar las reformas estructurales, que son la expresión de la estrategia de desarrollo propuesta, en un plan estratégico de desarrollo y en suejecución en el mediano y largo plazo; y en segundo lugar, se requiere de personas o reformadores honestos, innovadores, proactivos, con capacidad gerencial y visión de futuro que implementen y administren eficientemente el plan estratégico de desarrollo.

Finalmente, se presenta a manera de resumen las principales conclusiones y algunas reflexiones sobre las estrategias tradicionales de desarrollo ysobre la necesidad de una nueva estrategia de desarrollo que sirva de marco general para implementar reformas estructurales que el país necesita para salir de una vez por todas de la crisis endémica que nos caracteriza.

HACIA UNA NUEVA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
1. NECESIDAD DE UNA NUEVA ESTRATEGIA DE DESARROLLO:
La crisis parece ser la primera gran lección de lo que ahora mismo está pasandoen todas partes, y por supuesto también en nuestro país. Es como si, ante los desafíos críticos que enfrentamos, lo primero que deja de ser funcional son las visiones unilaterales, los remedios caseros inmediatistas y la ilusión de salir adelante sin tomar en cuenta a los demás. Esos tres factores crecientemente limitantes son los que han venido prevaleciendo en el inmediato pasado, y son los quedeben ser sustituidos cuanto antes por otros de naturaleza opuesta: visiones integradoras, tratamientos de fondo y esfuerzo compartido.
Si algo sería una herramienta clave para lidiar con los distintos retos derivados de la crisis y del hecho de no haber hecho a tiempo lo que se tenía que hacer para asegurar un verdadero desarrollo integral sería, justamente, un auténtico y oportuno...