Estrés laboral, cuestionarios

Cuestionarios sobre Estrés
El primero de estos cuestionarios fue realizado teniendo en cuenta el modelo explicativo del estrés de Matteson e Ivancevich los cuales consideran 5 conjuntos de estresores: ambientales, individuales, grupales, organizacionales y extra-organizacionales. Los niveles de análisis son lo que importan al comportamiento organizacional (individual, grupal y organizacional).El cuestionario cuenta con 25 ítems con una escala numérica de 7 opciones de respuesta.
Factores que se tienen en cuenta en el cuestionario:
-CO (clima organizacional): Características que distinguen a una organización d otra como consecuencia de la interacción de personas, estructuras, políticas y metas.
-EO (Estructura): Tipo de estructura al que se enfrenta el individuo y nivel o posiciónen la que se encuentra y trabaja el sujeto.
-TER (Territorio): Espacio personal o escenario de las actividades de una persona.
-TEC (Tecnología): Formas en que la organización transforma los recursos y otros insumos en productos.
-IL (Influencia del Líder): Influencia del líder sobre las actividades del trabajo, fundamentalmente sobe el clima y el grupo.
-FC (Factor de cohesión): Tendencia delgrupo a mantenerse unido.
-RG (Respaldo del grupo de Trabajo): Recurso de apoyo del grupo con el que cuenta un sujeto que está haciendo frente a una situación estresante.
Resolución
Anote 1 si la condición nunca es fuente de estrés
Anote 2 si la condición raras veces es fuente de estrés.
Anote 3 si la condición ocasionalmente es fuente de estrés.
Anote 4 si la condición algunas veces esfuente de estrés.
Anote 5 si la condición frecuentemente es fuente de estrés.
Anote 6 si la condición generalmente es fuente de estrés.
FACTORES Nº DE ITEM
CO 1, 10, 11, 20
EO 2, 12, 16, 24
TER 3, 15, 22
TEC 4, 14, 25
IL 5, 6, 13, 17
FC 7, 9, 18, 21
RG 8, 19, 23
Pregunta Nunca Raras veces Ocasionalmente Algunas veces Frecuentemente Generalmente Siempre
La gente no comprende la misión ymetas de la organización
La forma de rendir informes entre superior y subordinado me hace sentir presionado
No estoy en condiciones de controlar las actividades de mi área de trabajo
El equipo disponible para llevar a cabo el trabajo a tiempo es limitado
Mi supervisor no da la cara por mi ante los jefes
Mi supervisor no me respete
No soy parte de ungrupo de trabajo de colaboración estrecha
Mi equipo no respalda mis metas profesionales
Mi equipo no disfruta de estatus o prestigio dentro de la organización
La estrategia de la organización no es bien comprendida
Las políticas generales iniciadas por la gerencia impide buen desempeño
Una persona a mi nivel tiene poco control sobre el trabajo
Misupervisor no se preocupa de mi bienestar personal
No se dispone de conocimiento técnico para seguir siendo competitivo
No se tiene derecho a un espacio privado de trabajo
La estructura formal tiene mucho papeleo
Mi supervisor no tiene confianza en el desempeño de mi trabajo
Mi equipo se encuentra desorganizado
Mi equipo no me brinda protección enrelación con injustas demandas de trabajo que me hacen los jefes
La organización carece de dirección y objetivo
Mi equipo me presiona demasiado
Me siento incomodo al trabajar con miembros de otras unidades de trabajo
Mi equipo no me brinda ayuda técnica cuando es necesario
La cadena de mando no se respeta
No se cuenta con la tecnología para hacer un trabajode importancia

PUNTUACION:
Total de estrés:
Menos de 90 puntos…………………………………Bajo nivel de estrés
De 90 a 116 puntos…………………………………..Nivel intermedio de estrés
De 117 a 152 puntos…………………………………Estrés
Más de 153 puntos…………………………………….Alto nivel de estrés.
Factores:
Menos de 4 puntos…………………………………..Bajo nivel de estrés
De 5 a 11 puntos………………………………………Nivel intermedio de estrés
De 12 a...