Estracto Caso Enron





Nombre de la Materia:
Principios de Contabilidad




Catedrático:
Juan Menéndez, MBA.




Nombre del Estudiante:
Samuel Antonio Amaya Arévalo



Correo Electrónico:
Saaamy12345@hotmail.comFecha de Entrega:
San Salvador, Viernes 5 de enero de 2016







Caso Enron



Enron era una empresa americana creada en la década de los ochenta por Kenneth Lay después de la fusión de HoustonNatural gas e Internorth que en cuestión de pocos años tuvo un crecimiento excesivo, pasó de ser una pequeña empresa a un grupo empresarial de gran valor, Tanto que la revista fortuna a mediados del 2001,consideraba a Enron como una de las siete empresas más poderosas en los Estados Unidos, sin embargo una serie de técnicas contables fraudulentas hicieron que colapsara.

Todo comienza cuando eldirector general: Jeffrey Skilling intenta construir una nueva empresa, para ello propuso un nuevo sistema de inversión. “Llamado inversión a precio de mercado” lo cual consistía en que cada vez que secerraba un negocio, ENRON reservaba los beneficios que se podían tener, eso era algo que se presentaba como manipulación pues era algo que no se podía comprobar (el tener benéficos a futuro), Para locual implemento un reclutamiento de su personal el cual debía tener la misma actitud de él, de ganador.
Cuando Jeffrey Skilling fue contratado desarrolló un equipo de ejecutivos que a través del usode lagunas de contabilidad, entidades de propósito especial e informes financieros deficientes fueron capaces de esconder miles de millones en deudas de proyectos fallidos, El director de finanzasAndrew Fastow y otros ejecutivos engañaron a la junta directiva y al auditor de Enron además presionaron a Andersen a ignora problemas de alto riesgo para la empresa
Con el paso del tiempo los grandesempresarios de ENRON empezaron a malgastar las inversiones creando empresas en otras partes del mundo donde no se compraba la energía. En Enron no se daban cuenta de los desfalcos que se producían...