estrate



Objetivos estratégicos:


En el año 2016 ser una empresa líder en la producción y venta de productos a base de orégano
Estar ubicados en un lugar estratégico en el municipio que sea visitado porel consumidor.
Darnos a conocer a la comunidad y al consumidor utilizando una buena publicidad, para que este nos recuerde fácilmente cuando vea nuestro logotipo.
Lograr en los ingresos crecimientosprogresivos
Mantener la fidelidad de los clientes y captar nuevos
Darse a conocer entre los clientes potenciales
Lograr una mejora continua de la calidad del producto
Objetivos Tácticos

Ofrecerleal consumidor una buena calidad en cuanto a la fabricación del producto.
Que la comunidad conozca la gama de productos.
Saber si el consumidor se encuentra satisfecho con los productos.
Trabajar de lamano con otras empresas que también se encuentren ubicadas en nuestro sector (alimenticio), para mostrar al cliente que somos una empresa competidora en el mercado.
Objetivos operacionales

Darmuestras de manera física al cliente potencial
Presentar los beneficios del producto que mejor satisface su necesidad.
Evaluar mensualmente el desempeño de la empresa a fin constructivo


estilo deplaneación


3 escenarios: posible, probable y deseable *

Escenario

Posible
Ser una empresa competitiva comprometida a mejorar la vida de las personas y a favor de la conservación del medio ambiente,donde sus productos sean reconocida por los beneficios de las propiedades medicinales naturales con las que cuenta el aceite de oregano.
Probable
Ser una empresa que se desarrolle a nivel estatalsocialmente responsable, donde sus productos sean considerados una oportunidad de negocio en venta directa a quienes quieran tener exito.
Deseable
Ser una empresa de calidad reconocida a nivelnacional como internacional, haciendo llegar el aceite de orégano y sus propiedades medicinales a cada persona en cada rincón del Organice desarrolle una gama de productos a base de orégano para el cuidado...