Estrategas

CUESTIONARIO DIRECCION ESTRATEGICA

1. ¿Defina los tipos de empresa que conoce?

Empresa Privada.- Tradicionalmente, se considera a la empresa privada como un tipo de empresa cuyos objetivos son lucrativos y que su supervivencia y rentabilidad a largo plazo depende de los ingresos del mercado.

Empresa Pública.- Es un tipo de empresa cuyos objetivos son de bienestar social yque su supervivencia a largo plazo depende más de las subvenciones que de los ingresos del mercado. En ocasiones se puede ver distorsionado este concepto cuando las empresas públicas compiten con las privadas en el mercado.

2. ¿Cuál es el concepto de dirección estratégica, que niveles de estrategia existen?

• La estrategia se preocupa de ajustar las actividades de la organización conel entorno en el que opera.
• La estrategia también se ocupa de ajustar las actividades de la organización con sus capacidades en recursos.
• Las decisiones estratégicas, por consiguiente, tratan de la optimización de los recursos de la organización.
• Aunque siendo fundamentalmente decisiones sobre temas importantes, las decisiones estratégicas afectan las decisiones operativas dela organización.
• La estrategia de una organización estará no solamente sujeta a las fuerzas del entorno y a los recursos disponibles, sino también a los valores y expectativas de los que detentan el poder en la organización.
• Las decisiones estratégicas, en general, afectan al camino que probablemente va a seguir la organización a largo plazo.

Se puede hablar de estrategiaen varios niveles: nivel individual, nivel de una unidad de negocio, o nivel global de la empresa

3. De ejemplos uni, bi, tri y multidimensionales definiciones de negocio.

Uni-dimensional
Básicamente definimos el negocio basado en una sola función en que puede ser Producto o mercado (la necesidad atendida). Ej: La energía Eléctrica
Bi-dimensional
Definimos el negocio enfunción de: Ej: La Coca Cola
• producto (tecnología utilizada)
• mercado (necesidad atendida)
Tri-dimensional
Definimos el negocio en función de: Ej: Los relojes Rolex
• producto (tecnología utilizada)
• mercado (necesidad atendida)
• grupo atendido

4. Haga un análisis del entorno del país actual considerando los entornos, sociales, políticos, económicos,tecnológicos y ambientales.

Considero que el país atraviesa una etapa de cambio cultural para satisfacer las demandas mayoritariamente indígenas. Esto se puede ver plasmado en la redacción de una nueva Constitución Política.

Considero que actualmente existe mayor racismo y discriminación que en anteriores años, donde personas sin cultura ni educación se han visto emborrachadas depoder y ambición que aprovechan de esta condición para abusar de la gente blanca, mestiza e incluso de su propia gente (indígena)

El país está profundamente dividido tanto ideológicamente, entre derecha e izquierda, como geográficamente, entre Este y Oeste. A partir del año 2006, Bolivia ha experimentado un fuerte impulso autonómico basado en las demandas de los departamentos del oriente comoser Santa Cruz, Beni y Pando.

El gobierno del presidente Evo Morales ha tratado de hacer creer que aplicaría una política de «coca sí, cocaína no», que debería implicar la lucha contra el narcotráfico, cuando esto no está brindando resultados, a mi parecer es la gestión donde mayor producción de droga se ha llevado a cabo en Bolivia y esto muestra como resultado, la gran inyeccióneconómica que esto representa, desembocando en una inflación del mercado.

Con la nacionalización de empresas extranjeras de extracción de recursos naturales, de telecomunicaciones, de empresas eléctricas, etc. creo que lo único que se ha logrado es desincentivar la inversión extranjera en el país. Y sembrar miedo en la inversión privada.

En lo referente a las exportaciones, creo que...