estrategas
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2013
Estrategas
Autor: Horacio Marchand
Marketing estratégico
03-2005
"El gremio de la estrategia sufre de un complejo de inferioridad. En su lucha por obtener legitimidad académica, se haobsesionado por utilizar el método científico para ganar credibilidad. Pero este esfuerzo ha hecho que se pierda de vista que la estrategia es tanto arte como ciencia. Incluso podría pertenecer al área dehumanidades ya que requiere de experiencia, intuición, introspección e inspiración". Richard D’Aveni.
Se les llama contadores, publicistas, ingenieros, fabricantes, comerciantes; pero a casi nadie sele llama estratega. La estrategia sigue siendo una disciplina poco comprendida a pesar de que la palabra se utiliza todos los días.
Los ejecutivos pasan demasiado tiempo en querer hacer las cosasmejor, incrementar la productividad y la eficiencia. Esto es un tema de operaciones, de implementación, del "cómo".
La cuestión de la estrategia y la innovación trata sobre el "qué".
Ladirección es más importante que la velocidad y la eficiencia. Y este proceso de definición de rumbo está poco formalizado -o demasiado formalizado- y con frecuencia funciona mal en las empresas.
CENTRODE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO N° 103
Cosió, Aguascalientes.
NOMBRE DEL PROYECTO: La Labor de las 3R.
MATERIA: Ecología.
APLICADOR DE LA MATREIA: Lucila Aguilar Ojeda.INTEGRANTES DEL EQUIPO: Manuel Armando Aguilar Herrera.
Víctor Alejandro Aguilar Delgado.
Juan CarlosEscobar Reyes.
GRADO: IV GRUPO:”C”
ESPEDIALIDAD: Informática
FECHA DE ENTREGA: 10/junio/2013
INTRODUCCIONEntender
Entendemos las necesidades de nues-
tros clientes y los deseos de sus consu-
midores para visualizar las posibilidades de acción que tienen como empresa.
Nuestro equipo aportará a...
Autor: Horacio Marchand
Marketing estratégico
03-2005
"El gremio de la estrategia sufre de un complejo de inferioridad. En su lucha por obtener legitimidad académica, se haobsesionado por utilizar el método científico para ganar credibilidad. Pero este esfuerzo ha hecho que se pierda de vista que la estrategia es tanto arte como ciencia. Incluso podría pertenecer al área dehumanidades ya que requiere de experiencia, intuición, introspección e inspiración". Richard D’Aveni.
Se les llama contadores, publicistas, ingenieros, fabricantes, comerciantes; pero a casi nadie sele llama estratega. La estrategia sigue siendo una disciplina poco comprendida a pesar de que la palabra se utiliza todos los días.
Los ejecutivos pasan demasiado tiempo en querer hacer las cosasmejor, incrementar la productividad y la eficiencia. Esto es un tema de operaciones, de implementación, del "cómo".
La cuestión de la estrategia y la innovación trata sobre el "qué".
Ladirección es más importante que la velocidad y la eficiencia. Y este proceso de definición de rumbo está poco formalizado -o demasiado formalizado- y con frecuencia funciona mal en las empresas.
CENTRODE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO N° 103
Cosió, Aguascalientes.
NOMBRE DEL PROYECTO: La Labor de las 3R.
MATERIA: Ecología.
APLICADOR DE LA MATREIA: Lucila Aguilar Ojeda.INTEGRANTES DEL EQUIPO: Manuel Armando Aguilar Herrera.
Víctor Alejandro Aguilar Delgado.
Juan CarlosEscobar Reyes.
GRADO: IV GRUPO:”C”
ESPEDIALIDAD: Informática
FECHA DE ENTREGA: 10/junio/2013
INTRODUCCIONEntender
Entendemos las necesidades de nues-
tros clientes y los deseos de sus consu-
midores para visualizar las posibilidades de acción que tienen como empresa.
Nuestro equipo aportará a...
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