Estrategi Competitiva y logistica

DIPLOMADO EN GERENCIA DE LOGÍSTICA
IPAE Escuela de Empresarios

Trabajo Final
Aplicando a la Empresa: INTEXAP S.R.L.

Facilitador: Hugo Zavala Chávez

Módulo: Estrategia Competitiva y Logística


1. Mercado Actual
El sector Textil peruano cuenta con una larga tradición, ha sido reconocido por la calidad de sus fibras naturales. El contar con algodón de fibras extra largas ha sido unaventaja que se ha utilizado para penetrar mercados exigentes y conocedores. Así mismo el Perú es considerado uno de los motores del desarrollo y uno de los mayores generadores de empleo en este campo.
La coyuntura actual promete al sector textil, niveles de crecimiento nunca antes esperados, los beneficios otorgados a través de la ATPDEA (Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación deDroga) son una oportunidad para este sector, siempre y cuando las empresas puedan responder con los niveles de inversión necesario para satisfacer la demanda en el creciente mercado norteamericano.
Con respecto al consumo, se observa un aumento constante de la participación de las fibras sintéticas, en detrimento de las naturales. Pero en los últimos años se ha producido una caída en el ritmo decrecimiento que muestra cierta maduración y saturación en el sector y responde al enfriamiento de la economía en las últimas décadas.

Aspectos favorables y desfavorables de la producción textil.(Perú)
Aspectos favorables
Mano de obra: En el Perú la elaboración de la producción textil es de elevada calidad.
Precios de insumos y mano de obra: Los precios son competitivos en insumos y mano de obra;por tanto se reducen los costos de producción en la industria.
Calidad: Cumple con los más altos estándares internacionales.
Aspectos desfavorables
Uso del suelo: La gente tiende a sembrar otro tipo de cultivo si el algodón no es rentable o no se adecua al suelo en donde fue sembrado; de esta manera se disminuye las cantidades de producción de algodón.
Inversión insuficiente: Durante losúltimos años la inversión que se realizó en esta industria ha sido menor a la necesaria para lograr una oferta competitiva a nivel mundial.
Cambios en el mercado internacional: Los acuerdos del TLC hace que los precios de productos terminados caigan, lo que origina una mayor presión competitiva y por lo tanto se hace más difícil competir internacionalmente.

2. Presentación de INTEXAP S.R.L.
Empresacon más de 10 años de experiencia en la fabricación y comercialización de artículos publicitarios y promocionales.
En nuestras líneas de productos le ofrecemos una gran variedad tales como, polos, casacas, cortavientos, chalecos, mamelucos, maletines, mochilas, canguros y muchos productos más.
Ponemos a su disposición la posibilidad de combinar artículos, materiales y diseños con la finalidadde adaptarnos a sus requerimientos y presupuestos.
Nuestra empresa está comprometida en satisfacer oportuna y eficazmente las necesidades de nuestros clientes y las del mercado en general con creatividad e innovación constantes.

3. Visión
Ser el proveedor con la mejor alternativa en la línea textil publicitaria y otros afines en el área de merchandising, basados en la calidad de nuestrosproductos a costos razonables.

4. Misión
Lograr la plena satisfacción de nuestros clientes, tratando permanentemente de sobrepasar sus expectativas.

5. Valores
Integridad.
Compromiso y entrega.
Puntualidad.
Respeto y confianza.

6. Compromiso
Nos comprometemos a:
Garantizar el cumplimiento de los compromisos y plazos.
Respeto a la confidencialidad.
Disponibilidad del serviciocuando sea requerido.
Mantener los estándares de calidad de nuestros productos.

Los elementos más importantes de nuestra Empresa:
Nuestros clientes
Nuestros trabajadores
Nuestros proveedores

7. Objetivos
OBJETIVO PRINCIPAL:
Satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes por encima del 85%, en los Niveles Excelente y Muy Bueno.
METAS:
a) Alcanzar a cubrir un...