ESTRATEGIA 1

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO DE DIRECCIÓN / GESTIÓN ORGANIZACIONAL
CARTILLA DE ORIENTACIÓN SOBRE ESTRATEGIA
OBJETIVO DE LA SESIÓN
Al finalizar el curso, los estudiantes estarán encapacidad de distinguir entre las actividades que mejor
definen su ejercicio profesional, o el servicio que presta la organización a la que pertenecen, y
aquellas acciones que pueden ser complementariaspero no son necesarias para el normal
desempeño empresarial.
¿A QUIÉN DEBE PROPORCIONAR VALOR LA EMPRESA?
La lectura empieza por proponer una afirmación que podemos cuestionar para iniciar el análisisdel
texto: “maximizar el valor para los accionistas es la meta máxima de las empresas generadoras de
utilidades” (P. 4). Esta afirmación contrasta con la “Exposición razonada” propuesta en elprograma
del curso, en la cual se sugiere que alrededor de una empresa concurren muchos grupos de interés
que buscan también un beneficio. De esta forma, los intereses de las diferentes partes se encuentranen un escenario común que es la empresa, y la tarea de los directivos es determinar cuáles son las
prioridades y de qué manera se pueden asignar los recursos para favorecer de manera justa a losdiferentes grupos de interés, empezando por los accionistas.
Por otro lado, la afirmación que propone la lectura es muy importante: los accionistas son los
propietarios legales y legítimos del capitaleconómico de la empresa y este capital, que ha sido
invertido por ellos, es el punto de partida que da vida a la actividad de la empresa. Si los accionistas
no aportan su capital, no hay empresa; de ahí laimportancia de que los demás grupos de interés
comprendan el valor de retornar la utilidad a los accionistas.
¿Qué quiere decir invertir un capital? Significa poner algo propio al servicio de laactividad de la
empresa. En este sentido, el capital puede ser dinero, o puede ser conocimiento, habilidades de
relacionamiento, etc. ¿Por qué la lectura lo denomina capital de riesgo? Porque se...