ESTRATEGIA ADMINISTRACION

Páginas: 2 (331 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2016
ESTRATEGIA PARA ADMINISTRATAR UNA EMPRESA.

“Si quieres llegar rápido, camina solo.
Si quieres llegar lejos, camina en grupo”. 
Proverbio Africano

El presente trabajo que se les presenta acontinuación consta de una hoja en la cual van relacionadas con las diapositivas “Proceso Dirección Estratégica” todo lo relacionado con la Administración de una empresa.
¿Cuáles son las estrategias yprocesos que se deben llevar a cabo para la creación y administración de una empresa; que se debe cumplir en cada proceso para que esto se cumpla?
Para demostrar lo anterior daré a conocer y sustentarealgunas opciones desde mi punto de vista y relacionadas con las diapositivas, donde en breves palabras podre dar una mejor claridad y explicare el proceso que se debe llevar a cabo para generar unproceso asertivo con el cual se pueda adquirir una habilidad en la Administración de una empresa.
El proceso estratégico va relacionado con el entorno, las competencias y estructura que se lleve a cabo, deestos se desglosan muchos más conceptos pero los mencionados anteriormente son las importantes; debemos tener claro cuál es la misión y estrategia que se llevara a cabo para así lograr una visiónsatisfactoria.
Predeterminar el entorno, planear que se va hacer, organizar el equipo de trabajo con el cual se va a compartir, integrar a sus compañeros y que así mismo ellos den opiniones sobre loplantado, tener claridad la función que cada persona tendrá y por último se controla el trabajo realizado así mismo reconociendo fallas y dando una retroalimentación sobre lo ocurrido. Con esto se lograuna buena administración y así mismo un trabajo en equipo donde todos aportaran. Se debe tener claridad de misión y visión de la empresa teniendo en cuenta aspectos como lo son la necesidad que serequiere en la comunidad, y así mismo generando que esa necesidad sea la causante de que la empresa cada día avance muchos más, elaborando un producto de calidad donde se asegura unas buenas prácticas...
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