Estrategia Ai

Estrategia de Auditoría

Jonathan Leiva Escobar

Sección Nº 150
Normas Relativas a la Ejecución del Trabajo 1) El trabajo se planificará adecuadamente y se supervisará apropiadamente la laborde los integrantes del equipo de auditoría.

Sección Nº 150
Normas Relativas a la Ejecución del Trabajo 2) Deberá adquirir una comprensión suficiente de la estructura de control interno paraplanificar la auditoría y para determinar la naturaleza, oportunidad y extensión necesaria de las pruebas que deberán efectuarse.

Elementos a considerar en la Estrategia y análisis del negocio
1.Negocio del cliente
a) b) c) d) e) Actividades de la Empresa Políticas y Prácticas Financieras Factores económicos globales Estructura Organizacional Administración y Finanzas

2. Sistemas deinformación 3. Ambiente de control 4. Políticas contables del cliente

Negocio del cliente
Generalmente el auditor se concentra en áreas, transacciones, saldos o ítems que puedan mayor riesgo o que poseancontener características inusuales. inusuales. Hechos o transacciones individualmente significativas Filiales recientemente adquiridas / creadas / vendidas Nuevas líneas de negocios Incertidumbres ycontingencias importantes Introducción de nuevos productos

Negocio del cliente
Transacciones importantes con empresas relacionadas Problemas de especialización industrial Grupos de transaccionesventas a clientes importantes). importantes). (ejemplo: (ejemplo:

Existencia de litigios o requerimientos de organismos fiscalizadores

Actividades de la empresa
Entre algunos temas que puedeincluir su análisis, se encuentran: encuentran: Características de los productos y servicios Características de los deudores por ventas / proveedores Filosofía, métodos de comercialización y participaciónde mercado. Naturaleza de las tendencias de precios y sensibilidad de los precios al mercado Procesos de elaboración, distribución y almacenamiento.

Actividades de la empresa
Planes de...