ESTRATEGIA AMBIENTAL DE LA EMPRESA

ESTRATEGIA AMBIENTAL DE LA
EMPRESA
Claudia Lizeth Barragán Grajeda
Desarrollo sustentable
Lectura 14

ECOEFICIENCIA
• Es el objetivo a alcanzar por una empresa
ambientalista, cuyo significado es:
•Producir más con menos, ofrecer la misma o
mayor satisfacción utilizando menos materia y
energía, reduciendo la contaminación y
producción de residuos.

Use

Conserve

Tire

Valorice

ReutiliceIDEAS FUERZA
1. Consumo de recursos
• Materias primas
• Agua
• Energía
• Maquinaria y equipos
• Componentes y productos semielaborados
• Suelos

2. Renovavilidad
• Hacer mayor uso de recursosrenovables.
• Reducir, reutilizar, reciclar y remanufacturar

• A mayor nivel de renovavilidad, menor residuo
se producirá
• Incluye la preservación de la biodiversidad

3. Nocividad
Es el daño que determinadaactividad o
producto de la empresa afecta a:
La salud humana
Ecosistemas
Medio ambiente global
Objetivo:
Reducir las cantidades consumidas
Reducir el uso de productos nocivos que
aumentan lacontaminación

4. Servicio
Se refiere a estirar el servicio, a partir de un
diseño distinto del producto o de uso y consumo
diferentes.
Ejemplo:
Ofrecer más satisfacción al cliente con la misma
cantidadde recursos y energía utilizada

Finalmente, debemos aproximar nuestro ciclo de
producción y consumo a los ciclos naturales:
• Fuentes renovables
• Carácter de ciclo (no perder materia y energía)
•Capacidad de reciclaje

• Para lograr el posicionamiento ambiental de la
empresa, es oportuno realizar las siguientes
valoraciones:
• 1. Valoración ambiental
• 2. Valoración económica
• 3. ValoraciónComercial

Planificación estratégica ambiental
FODA:
• Fortalezas
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas
Establecer mecanismos para aprovechar los
puntos fuertes y disminuir los negativos.Tipología

¿Cómo convertir la gestión ambiental en una
ventaja competitiva
• Excelencia y vocación de liderazgo
• Incorporación de la estrategia de gestión
ambiental
• Función de línea y no staf
•...