ESTRATEGIA CAUSAL
Estimado Sr. Montefino:
Según lo solicitado en el correo hace unos días, se muestra las razones por el cual 48 niños del centro educativo AndrésAvelino Cáceres en el departamento de Ayacucho, han sufrido dolores de estómago; resultado de una intoxicación. En primer lugar, se evidencia bacterias
con fecha 18 de mayo, detallo el diagnósticorealizado de los motivos de impopularidad de la empresa Djang Djong Teotocópulos. En primer lugar, existen quejas de los colaboradores por el mal clima en el ambiente de trabajo. Estas se deben a lasprácticas ilegales e injustas que se dan. Por un lado, la sobrecarga de trabajo hace que el personal realice sobre tiempo que no es pagado y también se genera la compra de vacaciones de manera obligatoria.Por el otro, no tienen interés en finalizar el vínculo laboral en buenos términos. Es por esta razón que los ex trabajadores promovieron una campaña en contra de la empresa.
En segundo lugar, losclientes presentaron sus reclamos en las redes sociales. Estos fueron provocados por la insatisfacción con el área técnica, lo cual es generado por el incumplimiento de los plazos en la entrega deproductos reparados, ya que los técnicos carecen del tiempo necesario para realizar su trabajo, en razón de la propia sobrecarga laboral. Por último, la poca recordación de la marca y sus productos, asícomo las malas campañas publicitarias, se producen por un mal enfoque de marketing, pues no se atendieron las recomendaciones de las agencias de publicidad contratadas.
En conclusión, los hechosdescritos son originados porque prevalecen las decisiones de la casa matriz sin considerar la idiosincrasia del lugar donde operan. Esto es producto del impacto que tiene la cultura organizacional delos directivos de la corporación, la cual es vertical y nacionalista,
Quedo a la espera de sus comentarios.
Saludos cordiales,
Gustavo Faber
Analista
Tron & Quorra
BUEN TRABAJO...
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