ESTRATEGIA COMERCIAL SANDYLUNCH S 1

ESTRATEGIA COMERCIAL SANDYLUNCH S.A.S.
La estrategia comercial es el plan que llevara a cabo SANDYLUNCH para que tenga un acto potencial en el mercado.
Esta estrategia de marketing, es lacombinación de herramientas que permite que la empresa anteriormente mencionada, para llegar el mercado en que el ente más importante que es el cliente adquiera el producto de la misma.
Con base en la estrategiaen todo lo anterior la propuesta comercial es:
Añadir análisis de FODA
MISIÓN:
Somos una empresa destacada en comercialización de alimentos sanos y deliciosos, principalmente los sándwichesempacados al vacío, con servicios de excelente calidad que satisfacen los deseos y necesidades de consumidores en su paladar exquisito, respetando y aceptando las opciones de cambio.


VISIÓN:
Posicionarnosen el 2019 como una de las principales empresas de comercialización en sándwiches empacados al vacío de altos estándares de calidad, con distribución en Canal Gastronómico y Canal Retails
ObjetivosGeneral:
Posicionar a SANDYLUNCH como la comercializadora de sándwiches empacados al vacío en los mercados actuales y potenciales de nuestro país.
Objetivos específicos:
1. Fortalecer los modelos denegocio generando valor a los accionistas de forma sostenible.
2. Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y la innovación.
3. Generar satisfacción a nuestros clientesalrededor de productos y servicios diferenciados.





Organigrama


Política de calidad:

Políticas Contables:
Política de efectivo y de caja:
El encargado de caja velará por el dinero entregado ypor los documentos de soporte (facturas, cuentas de cobro, recibos, documentos) y controlará de manera responsable la debida utilización de los montos asignados.
Se manejara una caja menor de $1.000.000 de pesos los cuales se hará el reembolso cuando se haya gastado el 70% del fondo total de la caja.
Todo recibo de caja será elaborado en el sistema de cartera, quedando prohibido la...