Estrategia Como Método (Ejemplo Zara)

Recientemente el grupo Inditex inauguró la tienda número 3000. Tres mil tiendas repartidas alrededor del mundo, es una empresa global con presencia en los 4 continentes. La marca Zara ha sido es sinduda el ejemplo más resaltable de esta grupo, ya que Zara ocupa la posición número 73 entre las marcas más valoradas alrededor del mundo, según el ranking ¨Best Global Brands¨ siendo la primer empresaespañola entre las cine marcas de mejor valor.
¿Cuál ha sido el método estratégico para que Zara llegara a ser una exitosa cadena de tiendas de ropa a nivel mundial?
Respecto a sus estrategiascompetitivas en los mercados internacionales, cabe destacar en primer lugar que Zara desarrolla productos para un mercado global. El segmento al que se dirige, tanto a nivel nacional como internacional,es el mismo variado exclusivamente en su tamaño, en función de la demografía, renta y factores culturales de los países.
Los productos y su lanzamiento son responsabilidad del departamento de diseño,integrado por tres tipos de profesionales: estilistas de moda( que seleccionan tejió, colores, estampados y prendas), profesionales de gestión comercial( responsables de decidir si existe o no unmercado para esos diseños y seleccionar a los proveedores, realizar las gestiones y precios de las compras, análisis de costes, márgenes y determinación precios)y hombres de tienda(encargados de analizarcómo están funcionando las tiendas, merchandising y escaparatismo). Estos equipos multidisciplinares, integrados por personal de distintas nacionalidades. Determinan que producto se elabora. A quéprecios, cuando se lanza y en qué cantidad y donde. Para ellos se apoyan en la información que reciben de los distintos países y mercados, a través de dos vías: visitas a centros nocturnos, cafés, zonasuniversitarias, pasarelas de moda, etc. Y la retroalimentación recibida de las distintas tiendas. El objetivo es producir sólo aquello que pueda tener cabida en los que Zara está presente. Por ello,...