Estrategia_Competitiva 26_07_2011

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h4por wenfer88 buenastareas.com/h4
Estrategia Competitivabr /
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Teleondas es una empresa de Telecomunicacioacuten fundada en el paiacutes para el antildeo 1953 por Richard Washman, la empresa busca ofrecer unasentildeal de cobertura nacional tomando como factor principal la innovacioacuten acorde a los gustos y necesidades de los usuarios. Teleondas estaacute formada por varias empresas filiales tales como emisoras, productoras de muacutesica, produccioacuten de telenovelas y agencias de publicidad con alto prestigio Nacional e Internacional.br /
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Aplicacioacuten de los paradigmas de la estrategiacompetitiva a la empresa Teleondasbr /
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PARADIGMA DE PORTER br /
Porter plantea que existen estrategias geneacutericas y competitivas las estrategias geneacutericas se refieren a las que adopta una unidad de negocios para lograr ventajas competitivas sostenibles en el tiempo y las estrategias competitivas se refieren a los cursos de accioacuten que emprende una empresa o una unidad denegocios para lograr sus objetivos en situaciones cambiantes del mercado, estas estrategias se clasifican en 4 grupos br /
1. De disuasioacutenbr /
2. Ofensivas br /
3. Defensivasbr /
4. De cooperacioacuten o de alianza.br /
Teleondas no estaacute dedicada a la fabricacioacuten de productos sino mas bien presta servicios publicitarios a otras compantildeiacuteas y programacioacutenvariada para los televidentes y radioescuchas es por esto que la estrategia geneacuterica aplicable es la diferenciacioacuten ya que incorporan atributos a sus servicios para que estos sean percibidos por los clientes como especial o uacutenicodentro del mercado y con una focalizacioacuten orientada a un amplio segmento de la poblacioacuten como son nintildeos, joacutevenes y adultos.br /
En elcaso de las estrategias competitivas Teleondas adopta una estrategia de cooperacioacuten o alianzas ya que combinoacute sus esfuerzos con otras empresas como Teledramas S.A, Venideas S.A, Venmusica S.A, para competir de forma maacutes eficiente y eficaz. Las variantes aplicables a esta estrategia de cooperacioacuten sonbr /
La integracioacuten de estaacutendares Fijacioacuten conjunta deestaacutendares de produccioacuten de los servicios.br /
Acuerdos de mercados conjuntos Aprovechar las redes de distribucioacuten establecidas por cada una de las empresas.br /
Investigacioacuten Conjunta Cooperacioacuten de cada una de ellas para la investigacioacuten.br /
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PARADIGMA DE COOPETENCIAbr /
Este paradigma se basa en la competencia y la cooperacioacuten entre lasempresas, el punto de partida para esta estrategia es pensar en complementos que se puedan aportar entre las empresas es por ello que Teleondas crea alianzas estrateacutegicas con empresas productoras de Telenovelas, agencias de publicidad y productoras de grabaciones musicales debido a que las telecomunicaciones abarcan todos estos aspectos que cada empresa maneja por separado.br /
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PARADIGMADE DESIGNIO ESTRATEacuteGICObr /
Este paradigma supone establecer metas ambiciosas a partir de una visioacuten del futuro de la industria de las telecomunicaciones, la visioacuten a futuro de Teleondas es ser liacutederes en Venezuela y Ameacuterica, con programacioacutenvariada para todos los gustos y edades.br /
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PARADIGMA DE HIPERCOMPETENCIAbr /
En la mayoriacutea de paiacuteses,...