Estrategia competitiva Adeslas vs Sanitas

TIPOS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE SANITAS Y ADESLAS
La estrategia competitiva se entiende como la forma mediante la cual una empresa se enfrenta a sus competidores, para intentar obtener unrendimiento superior al de ellos.
El tipo de estrategia competitiva elegida por Sanitas es por un lado la diferenciación de sus productos mediante la creación de productos específicos para colectivosconcretos, una mejor gestión de sus clientes, así como la búsqueda de la eficiencia mejorando las condiciones de negociación con los proveedores sanitarios y acuerdos de gestión público-privados parapresionar a su favor en el precio y captar parte del margen del proveedor.
También se diferencia mediante la inversión tecnológica o los programas de fidelización como son los chequeos de salud a laspersonas de determinadas edades y colectivos
Por otro lado, utiliza el liderazgo en costes mediante los medios asistenciales propios; ofreciendo dos tipos de profesionales. En primer lugar aquellos queprestan sus servicios exclusivamente para la compañía aseguradora que se encuentran en los hospitales del grupo y los centros sanitarios, y en segundo lugar, un cuadro médico donde el paciente eligeel profesional que le atiende.
Igualmente basa este liderazgo en la calidad de sus servicios.
Aparte de las estrategias mencionadas anteriormente, utiliza también la segmentación mediante eldesarrollo de productos adaptados a personas específicas como aquellas afectadas por el Síndrome de Down, personas de la tercera edad, etc…

En el caso de Adeslas, su estrategia competitiva se basafundamentalmente en la diferenciación de sus productos a través de la búsqueda de la calidad de sus productos y la capacidad de satisfacción del cliente mediante la prevención y promoción de la salud de losasegurados a través de programas específicos y colaborando con medios de comunicación.
Se diferencia también de sus competidores mejorando permanente la accesibilidad de los clientes a los...