Estrategia Competitiva Caso WALMART
Páginas: 31 (7637 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2015
Trabajo de Aplicación Práctica
Caso Wal Mart
Alumnos: Violeta Leiva
Esteban Ramírez
Luis Grau
Carolina Ananias
Profesor: Félix Contreras
Concepción, 4 de Octubre de 2008
Introducción
Descripción e Historia de Wal Mart.
VISION
Como detallista contribuiremos almejoramiento de la calidad de vida de las familias sirviendo a nuestras comunidades en la región a través del crecimiento de la compañía.
MISION
“Ahorrarle dinero a las personas para ayudarles a vivir mejor”
La Misión de Sam Walton cuando abrió las puertas de su primer almacén, sigue siendo hoy en día la misma, manteniéndola a los millones de clientes de sus tiendas y clubes de todo elmundo cada semana, por más de 40 años.
La historia de la compañía, se resume como sigue. Para propósitos del estudio, nos permitimos actualizar la información al año 2006:
1962 El 2 de julio de 1962, Sam y Bud Walton inauguran la primera tienda de descuento Wal-Mart en Rogers, Arkansas.
1967 Las tiendas suman 24 con un total de US$12,6 millones en ventas.
1969 En octubre de este año,Wal-Mart se transforma en una sociedad anónima.
1970 Este año culmina con 38 locales operando, 1.500 empleados y ventas por US $44,2 millones. Wal-Mart se convierte en una compañía de suscripción pública, con acciones que se negocian en el mercado extra bursátil. Un año después el Centro de Distribución duplica su tamaño y se lanza el plan de participación en las ganancias para los empleados.
1972 EnBentonville se inaugura un segundo centro de distribución con una superficie de 150.000 pies cuadrados.
1973 A los 56 años, Sam Walton se retira de su cargo de Presidente del Comité Ejecutivo, asumiendo Ron Mayer, de 40 años, como Presidente y CEO.
1975 Sam Walton reasume como Presidente y CEO de Wal-Mart Stores, Inc. nombrando a Jack Shewmaker Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones,Personal y Mercadería y a David Glass como Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas y Distribución.
Sam Walton, inspirado en un grupo de trabajadores que visita en Korea, introduce el famoso "cheer" para los empleados.
1977 Wal-Mart adquiere Hutcheson Shoe Company en Ft. Smith AR, una farmacia, una estación de servicio y centros de joyería.
1979 Las ventas suben vertiginosamente. Wal-Mart se convierte enla primera compañía de comercio minorista en la historia en alcanzar los mil millones de dólares en tan corto período. Las ventas ascienden a US$1.248 millones y cuenta con 276 tiendas que emplean a 21.000 empleados. La Compañía llega a su undécimo estado, Alabama. Por cuatro años consecutivos, la revista Forbes coloca a Wal-Mart Stores, Inc. en primer lugar entre todos los comercios minoristasgenerales.
1980 Se inaugura el mayor Centro de Distribución en Texas. Wal-Mart ya opera todos los departamentos de su tienda. La adquisición de 92 tiendas Kuhn's Big K. vuelve a ubicar a la empresa en primer lugar entre todas las compañías de comercio minorista, según Forbes. Wal-Mart supera ese año las fronteras del país y abre oficinas en Hong Kong y Taipei.
1982 Se celebra el vigésimoaniversario. Un año más tarde se inaugura también el primer Sam´s Club mayorista en Oklahoma. Se presenta la nueva marca de comida para perros Ol' Roy.
1984 Se inaugura el Walton Institute para la capacitación de gerentes en la Universidad de Arkansas. Los Sam's Clubs, pasan a ser una división permanente.
1986 Se completa la Red Satelital Wal-Mart (el sistema privado de comunicaciones satelitales másgrande de E.E.U.U.) También nace el concepto de "Tienda dentro de una tienda". Un año después los 16 Centros de Distribución se encuentran comunicados en línea. El 90% de las tiendas utiliza lectura óptica de código de barras. David Glass es designado CEO de la Compañía.
1987 Los 1402 Wal-Mart y los 123 Sam's Clubs suman un total de US$25.800 mil millones, y los empleados ya son 275.000.
1990 Se...
Trabajo de Aplicación Práctica
Caso Wal Mart
Alumnos: Violeta Leiva
Esteban Ramírez
Luis Grau
Carolina Ananias
Profesor: Félix Contreras
Concepción, 4 de Octubre de 2008
Introducción
Descripción e Historia de Wal Mart.
VISION
Como detallista contribuiremos almejoramiento de la calidad de vida de las familias sirviendo a nuestras comunidades en la región a través del crecimiento de la compañía.
MISION
“Ahorrarle dinero a las personas para ayudarles a vivir mejor”
La Misión de Sam Walton cuando abrió las puertas de su primer almacén, sigue siendo hoy en día la misma, manteniéndola a los millones de clientes de sus tiendas y clubes de todo elmundo cada semana, por más de 40 años.
La historia de la compañía, se resume como sigue. Para propósitos del estudio, nos permitimos actualizar la información al año 2006:
1962 El 2 de julio de 1962, Sam y Bud Walton inauguran la primera tienda de descuento Wal-Mart en Rogers, Arkansas.
1967 Las tiendas suman 24 con un total de US$12,6 millones en ventas.
1969 En octubre de este año,Wal-Mart se transforma en una sociedad anónima.
1970 Este año culmina con 38 locales operando, 1.500 empleados y ventas por US $44,2 millones. Wal-Mart se convierte en una compañía de suscripción pública, con acciones que se negocian en el mercado extra bursátil. Un año después el Centro de Distribución duplica su tamaño y se lanza el plan de participación en las ganancias para los empleados.
1972 EnBentonville se inaugura un segundo centro de distribución con una superficie de 150.000 pies cuadrados.
1973 A los 56 años, Sam Walton se retira de su cargo de Presidente del Comité Ejecutivo, asumiendo Ron Mayer, de 40 años, como Presidente y CEO.
1975 Sam Walton reasume como Presidente y CEO de Wal-Mart Stores, Inc. nombrando a Jack Shewmaker Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones,Personal y Mercadería y a David Glass como Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas y Distribución.
Sam Walton, inspirado en un grupo de trabajadores que visita en Korea, introduce el famoso "cheer" para los empleados.
1977 Wal-Mart adquiere Hutcheson Shoe Company en Ft. Smith AR, una farmacia, una estación de servicio y centros de joyería.
1979 Las ventas suben vertiginosamente. Wal-Mart se convierte enla primera compañía de comercio minorista en la historia en alcanzar los mil millones de dólares en tan corto período. Las ventas ascienden a US$1.248 millones y cuenta con 276 tiendas que emplean a 21.000 empleados. La Compañía llega a su undécimo estado, Alabama. Por cuatro años consecutivos, la revista Forbes coloca a Wal-Mart Stores, Inc. en primer lugar entre todos los comercios minoristasgenerales.
1980 Se inaugura el mayor Centro de Distribución en Texas. Wal-Mart ya opera todos los departamentos de su tienda. La adquisición de 92 tiendas Kuhn's Big K. vuelve a ubicar a la empresa en primer lugar entre todas las compañías de comercio minorista, según Forbes. Wal-Mart supera ese año las fronteras del país y abre oficinas en Hong Kong y Taipei.
1982 Se celebra el vigésimoaniversario. Un año más tarde se inaugura también el primer Sam´s Club mayorista en Oklahoma. Se presenta la nueva marca de comida para perros Ol' Roy.
1984 Se inaugura el Walton Institute para la capacitación de gerentes en la Universidad de Arkansas. Los Sam's Clubs, pasan a ser una división permanente.
1986 Se completa la Red Satelital Wal-Mart (el sistema privado de comunicaciones satelitales másgrande de E.E.U.U.) También nace el concepto de "Tienda dentro de una tienda". Un año después los 16 Centros de Distribución se encuentran comunicados en línea. El 90% de las tiendas utiliza lectura óptica de código de barras. David Glass es designado CEO de la Compañía.
1987 Los 1402 Wal-Mart y los 123 Sam's Clubs suman un total de US$25.800 mil millones, y los empleados ya son 275.000.
1990 Se...
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