estrategia competitiva

Ventaja competitiva:
Características de la empresa que la diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior para competir.
La vía por la que una empresa alcanza unaventaja competitiva es la estrategia competitiva.
Estrategia competitiva:
Forma mediante la cual una empresa se enfrenta a sus competidores para intentar obtener un rendimiento superiora ellos.
liderazgo en costos:
El "liderazgo en costos" consiste en esforzarse para obtener los costos de producción y distribución más bajos y así vender a precios más bajos que sus competidores yconseguir una mayor participación en el mercado
Un ejemplo de "liderazgo en costos" es: Southwest Airlines, que tiene uno de los costos más bajos por asiento por milla de la industria. Sin embargo, elvalor de sus acciones es mayor que el de todas las aerolíneas norteamericanas combinadas.
Algunos riesgos por seguir el liderazgo en costos es que los competidores podrían imitar la estrategia,disminuyendo las utilidades de la industria en general
Diferenciación:
Consiste en ofrecer algo único en el mercado, su exclusividad es recompensada con un precio mayor. La estrategia de diferenciaciónsólo se debe seguir tras un atento estudio de las necesidades y preferencias de los compradores.
Un riesgo que se corre por seguir una estrategia de diferenciación es que los clientes podrían novalorar lo suficiente al producto exclusivo como para justificar su precio elevado. Cuando esto sucede, una estrategia de liderazgo en costos supera con facilidad a una estrategia de diferenciación. Otroriesgo de utilizar una estrategia de diferenciación es que los competidores podrían desarrollar formas de copiar las características de diferenciación con rapidez
Ejem: Duracel, siempre ha dicho quesu pila dura mas que las otras pilas y asi justifica su precio mas elevado



Enfoque:
Esta estrategia se basa en la especialización en un nicho de mercado al que se puede atender con más...