Estrategia Competitiva

La Cadena de Moda Mango ofrece su sistema de franquicia para toda la Unión Europea y las principales
capitales y ciudades del resto del mundo.
El sistema de franquicias Mango pone asu disposición un servicio integral que abarca todos los aspectos de la
comercialización del producto y gestión de la franquicia de tal modo que el pequeño empresario pueda dedicartodo su esfuerzo exclusivamente a maximizar sus ventas.
Mango proporciona a las franquicias género en depósito. De esta forma el franquiciado sólo asume como
gasto diario unporcentaje de lo ya vendido, sin riesgo en inversiones o financiaciones de stock y devolviendo
el género sobrante al final de la temporada sin coste alguno.
Mango está siempre al corrientede las últimas tendencias proporcionándole una colección completa, amplia,
surtida y combinable. Funciona con un sistema de reposición "just in time" con artículos nuevossemanalmente. Intenta asesorarle continuadamente en la exposición y venta, mediante la asistencia periódica
de profesionales de producto y merchandising, a la vez que forma a sus equipos de ventay gestión. Además
tiene un proyecto exclusivo de decoración de su tienda.
La estrategia seguida por Mango para haberse convertido en el segundo fabricante textil español se basafundamentalmente en tres aspectos.
El primero de ellos es el equipo humano, motivado, emprendedor e integrado en la dinámica de la compañía.
En segundo lugar producen un productodirigido a un tipo de personas definido: mujer que busca productos
de calidad media−alta, de moda y a buenos precios. El diseño aunque no sea uno de los principales factores de
éxito, estambién muy importante.
Y finalmente, el tercer aspecto fundamental del buen funcionamiento de Mango, es su aparato tecnológico y
logístico, desarrollado con productos propios.
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