Estrategia Competitiva
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2015
Estrategia competitiva
la estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene laempresa.
Tema que en esencia nos lleva a plantear qué productos se deben manejar y qué características deben reunir para aspirar el éxito.
En cierto sentido el producto juega un papel de enlaceentre oferta y demanda, por lo que el éxito al que se hace referencia está condicionado por la capacidad de la empresa para superar a la competencia y desde luego, por la bondad del producto desde laperspectiva del cliente.
En estos términos, la concepción de la estrategia competitiva descansa en el análisis de tres partes clave:
Sector industrial: Naturaleza de los rivales y capacidadcompetitiva
Mercado: Necesidades y preferencias del consumidor
Perfil del producto: Precio, calidad, servicio, etc.
El sector del turismo es uno de los que registran más crecimiento enMundo.
Es por ello, buscamos innovar en una industria, en la que tradicionalmente sólo han destacado los grandes jugadores. Sin embargo, las tendencias de viajeros indican que cada vez son más losturistas que buscan experiencias diferentes en sus vacaciones.
Una de las oportunidades que tiene el sector turismo, es introducir la tecnología en los distintos prestadores de servicios, paramejorar las experiencias de compra de los usuarios.
Y aquí es donde nuestra empresa juega un papel único, ya que las grandes empresas no han podido adaptar plataformas enfocadas a sus clientes.
Lainnovación en la hospitalidad es uno de los retos que se debe cubrir, pues se debe trabajar en el servicio, pero también es necesario hacer marketing enfocado a este rubro.
La tecnología tiene un granpapel al momento de cerrar las ventas, ya que las plataformas contribuyen a ser un mejor vehículo de distribución.
La movilidad debe formar parte de la agenda de los desarrolladores, pues la...
la estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene laempresa.
Tema que en esencia nos lleva a plantear qué productos se deben manejar y qué características deben reunir para aspirar el éxito.
En cierto sentido el producto juega un papel de enlaceentre oferta y demanda, por lo que el éxito al que se hace referencia está condicionado por la capacidad de la empresa para superar a la competencia y desde luego, por la bondad del producto desde laperspectiva del cliente.
En estos términos, la concepción de la estrategia competitiva descansa en el análisis de tres partes clave:
Sector industrial: Naturaleza de los rivales y capacidadcompetitiva
Mercado: Necesidades y preferencias del consumidor
Perfil del producto: Precio, calidad, servicio, etc.
El sector del turismo es uno de los que registran más crecimiento enMundo.
Es por ello, buscamos innovar en una industria, en la que tradicionalmente sólo han destacado los grandes jugadores. Sin embargo, las tendencias de viajeros indican que cada vez son más losturistas que buscan experiencias diferentes en sus vacaciones.
Una de las oportunidades que tiene el sector turismo, es introducir la tecnología en los distintos prestadores de servicios, paramejorar las experiencias de compra de los usuarios.
Y aquí es donde nuestra empresa juega un papel único, ya que las grandes empresas no han podido adaptar plataformas enfocadas a sus clientes.
Lainnovación en la hospitalidad es uno de los retos que se debe cubrir, pues se debe trabajar en el servicio, pero también es necesario hacer marketing enfocado a este rubro.
La tecnología tiene un granpapel al momento de cerrar las ventas, ya que las plataformas contribuyen a ser un mejor vehículo de distribución.
La movilidad debe formar parte de la agenda de los desarrolladores, pues la...
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