ESTRATEGIA CON LOS COMPETIDORES

ESTRATEGIA CON LOS COMPETIDORES
¿Cuáles son las diferencias en comparación con mis productos/ servicios?
Si comparamos la colada elaborada con otros productos, notamos diferencia, ya que nuestracolada tiene un sabor diferente, mientras que nuestro producto se elabora con leche y sobre todo es colada casera.
¿Quiénes son los clientes de mis competidores?
Los niños, jóvenes y adultos son los quemayormente consumen colada, pero comparado a nuestro producto su diferencia es que los jóvenes y adultos son nuestros clientes potenciales.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de mis competidoresen relación a su ubicación?
VENTAJA
Su marca al ser conocida tiene una estable aceptación por los clientes

DESVENTAJA
El sabor que añade simplemente es un sabor artificial.


¿Cuáles son susdebilidades?
No obtener un punto de venta especifico, nuestro producto además de ser nuevo en el mercado logramos tener un punto de venta exclusivo para la venta, es una estrategia y llama mucho la atención.¿Cuáles son sus fortalezas?
Su precio y calidad son muy buenos pero proyectamos experiencia y superación en calidad y un bajo costo por la materia prima que nos ofrece nuestros proveedores.COCTELITOS






MALECON

CROQUIS

MI PLAN DE PRODUCCION
CONTROL DE LAS MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS, OTROS ESQUIPOS TECNICOS
Maquinarias, vehículos, otros equipamientos técnicos, también para almacenaje yoficina.
Cantidad
Especificaciones
Propósito




Cocina Industrial
1
Indurama
Cocinar la receta




Implementos de Cocina
5
Ollas, cucharetas, cernidero
Complementos para la preparación de la recetaPLANIFICACION DE CAPACIDAD
Maquinarias y otros equipos técnicos que influencian la capacidad
Capacidad Máxima de Producción
Capacidad de producción con la 80% de la utilización de lacapacidad
COCINA
100 al dia
67%
Implementos de cocina
50 al dia
30%












CALCULO DE INGRESO




DESCRIPCION

USD
Tiempo de vida en años
Depreciación
(%)
Anual (1er año)
(USD)
Descripción




Cocina...