Estrategia Corporativa, Administrativa y Financiera
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
Estrategia Corporativa:
Es aquella que esta relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer los requerimientos de los propietarios y otros interesados (accionistas).La estrategia corporativa da respuesta a las siguientes preguntas:
-En que negocios vamos a estar?
-Como vamos a gestionarlos?
Las líneas estratégicas a nivel corporativo se basan enmatrices. Una matriz ideal para definir una estrategia corporativa de una empresa estableciera la línea de actividad, familia de productos, segmentos de clientela, porcentaje de venta de cada familia,ámbito geográfico y canales de distribución.
Estrategia Competitiva:
Es aquella estrategia que se basa en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser susobjetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios(políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos.
Se deben hacer varias preguntas antes de realizar la estrategia competitiva como son:
-En que sector del mercado se encuentra posicionada lacompetencia?
-Qué suposiciones respecto a la posición relativa de la empresa, fuerzas y debilidades, competidores y tendencia del sector industrial deben hacerse para que tenga sentido la estrategiaactual?
Estrategia Administrativa:
En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece lasecuencia coherente de las acciones a realizar.
Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, losrecursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes....
Es aquella que esta relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer los requerimientos de los propietarios y otros interesados (accionistas).La estrategia corporativa da respuesta a las siguientes preguntas:
-En que negocios vamos a estar?
-Como vamos a gestionarlos?
Las líneas estratégicas a nivel corporativo se basan enmatrices. Una matriz ideal para definir una estrategia corporativa de una empresa estableciera la línea de actividad, familia de productos, segmentos de clientela, porcentaje de venta de cada familia,ámbito geográfico y canales de distribución.
Estrategia Competitiva:
Es aquella estrategia que se basa en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser susobjetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
La estrategia competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios(políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos.
Se deben hacer varias preguntas antes de realizar la estrategia competitiva como son:
-En que sector del mercado se encuentra posicionada lacompetencia?
-Qué suposiciones respecto a la posición relativa de la empresa, fuerzas y debilidades, competidores y tendencia del sector industrial deben hacerse para que tenga sentido la estrategiaactual?
Estrategia Administrativa:
En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece lasecuencia coherente de las acciones a realizar.
Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, losrecursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes....
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