Estrategia Corporativa Y Competitiva De Consum


Estrategia competitiva.
Cunado hablamos del conjunto genérico de las estrategias de negocio encontramos las estrategias competitivas, cuyo objetivo es que la empresa pueda mejorar suposición competitiva para lograr unos mejores resultados que las empresas del sector. Esto se puede lograr de diferentes formas. Independientemente de esto, el objetivo fundamental de unaestrategia competitiva es la obtención de una ventaja competitiva a través del uso más eficiente de las características internas de la misma, es decir, lograr una característica que hagaque la empresa supere a la competencia.

Porter, diferencia entre tres tipos de estrategias competitivas: estrategia de diferenciación, estrategia de liderazgo en costes y estrategia deenfoque.
Hay que destacar que toda estrategia que se base en la existencia de una ventaja competitiva tendrá características y recursos que dificulten la imitación de esta por parte delos otros competidores. La característica más importante que se busca es que sean sostenibles e inimitables para facilitar la actuación de la empresa hacia liderazgos en costes,diferenciación y segmentación.
La Cooperativa Consum, logra un liderazgo en costes mediante acuerdos con proveedores que los sitúan cerca de esta, para reducir los costes unitarios y tener cercalas materias primas.
Por otra parte, el método que emplean para la distribución de productos de otros fabricantes, utiliza una estrategia hibrida, basada en unos precios medios-bajos y unvalor percibido de estos medio-alto.
Por último, logran también una diferenciación respecto al resto de competidores a través de un gran control sobre la calidad en sus productos ygracias a su marca blanca, esta va enfocada a un sector de los clientes con un poder adquisitivo menor logrando así liderazgo en costes y segmentarse de los competidores.