estrategia corporativa

Que es estrategia
Es un patrón o modelo de decisiones que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas; asimismo, dicho patrón produce las principales políticas y planes para lograr lasmetas, define la esfera de negocios a la que aspira una compañía, establece las clases de organización económica y humana que es o pretende ser y también precisa la naturaleza de las contribuciones,económicas y no económicas, que intenta aportar a sus accionistas, empleados, clientes y las comunidades….
La decisión estratégica comprendida en este patrón es aquella que es efectiva durante largosperiodos y afecta a la compañía de maneras muy diversas dado que concentra y compromete una parte muy significativa de sus recursos alrededor de los resultados previstos.
Es la unidad, la coherencia yla consistencia interna de las decisiones estratégicas de una compañía lo que la ubica en su medio y, por tanto, le confiere su identidad, su capacidad de movilizar fuerzas y su posibilidad de éxitoen el mercado.
La estrategia corporativa es un proceso organizacional inseparable de la estructura, el comportamiento y la cultura de la empresa. De ella se abstraen dos aspectos como son laformulación y la implantación. La decisión acerca de lo que debe ser la estrategia puede asumirse como un ejercicio racional.
En tanto que una actividad lógica, las principales subactividades de la formulaciónde la estrategia incluyen la identificación de oportunidades y amenazas en el medio ambiente, atribuir una estimación de riesgo a las opciones. Se deben valorar los puntos fuertes y las debilidadesde la compañía junto con los recursos disponibles.
Estrategia económica resulta de conjuntar la oportunidad y la capacidad corporativas en un nivel aceptable de riesgo.
La determinación de laestrategia requiere asimismo de la consideración de que opciones prefieren tanto el ejecutivo en jefe, como sus subordinados inmediatos.
Los valores personales, las aspiraciones e ideales ejercen...