Estrategia corporativa

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Estrategia Corporativa |Dr. Héctor Montiel Campos ||Tarea: Tarea Satélite 1.1 |
|Fecha: 30 marzo 2009|
|Objetivo general: Diagnosticar el ambiente de negocios en el que la compañía Eli Lilly desarrolla sus actividades |

1.Introducción
Define el tema englobando la idea principal que se desarrolla en el escrito.

2. Contenido
Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo en cada una de las tareasactivas

1. Tarea activa 1.1.1
• Identificar, de manera general, los elementos clave del ambiente industrial (oportunidades y amenazas) en el que la organización desarrolla susactividades en el mercado estadounidense. (Puedes utilizar como referencia el análisis PDOA).
• Valorar el impacto (positivo y negativo) que los elementos previamente identificados tienensobre el negocio.
Desarrolla tu contenido

2. Tarea activa 1.1.2
• Identificar, de manera general, los elementos clave del ambiente industrial (oportunidades y amenazas) en el quela organización desarrolla sus actividades en un contexto global (Europa, Japón y otros mercados). (Puedes utilizar como referencia el análisis PDOA).
• Valorar el impacto (positivo o negativo)que los elementos previamente identificados tienen sobre el negocio.
Desarrolla tu contenido

3. Tarea activa 1.1.3
• Tomando como referencia las cinco fuerzas del modela...