Estrategia corporativa

Páginas: 2 (266 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2014
ESTRATEGIA COMPARATIVA

CHAMPÚ SEDAL
CHAMPÚ PANTENE
El champú sedal tiene en la percepción y en la sensación que al sacar un nuevo producto tiene grandescambios pues cambian su color, su tamaño y sus componentes pues ahí se da un umbral diferencial y otro absoluto.
Sedal ha buscado ser reconocido por el consumidorde muchas maneras, por medio de publicidad escrita y visual, con pruebas en vivo en donde se lavan cabelleras, promociones, etc. Todo esto buscando que elconsumidor note su existencia, de allí se pasa a describir todas las bondades del producto, lo que le genera al consumidor cierta seguridad y ganas de probarlo. Esta esla manera inicial en cuanto al conocimiento de este producto.
La ventaja de sedal sobre Pantene es la amplia gama de champuses para los diferentes tipos decabello y se encarga de brindar abundancia y belleza.
El champú Pantene mantiene su imagen para no confundir al consumidor en el momento de la compra, y no permitirla atención a otros productos similares. Centra su publicidad en todos los medios de comunicación y se apoya en la belleza y cuidado de las celebridades paraanimar al consumidor a obtener el producto, esto lo logra patrocinando eventos de modelaje y apoyándose en diseñadores de moda tales como Silvia Tsherazi.
Difierede la marca Sedal porque se preocupa principalmente del cuidado del cabello y cuero cabelludo controlando la caspa y caída, nutriéndolo con sus vitaminasexclusivas, en cambio sedal se concentra más en los tipos de cabello y los diferentes tratamientos que ha recibido cada cuero cabelludo como tintes o permanentes.
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