ESTRATEGIA CORPORATIVA

Que es una estrategia?

hector_munozmar@yahoo.com

Que
hacer?
(Objetivo
)

Como
hacerlo?
(Estrategi
a)

En la administración
“Un plan unificado, amplio de integrado, diseñado

para asegurar que selogren los objetivos bàsicos
de la empresa”
William F. Glueck

“Es un plan de acción mediante la cual
una
Organización intenta desarrollar sus
objetivos”

NUESTRA
DEFINICION?

Es el programa generalde una organización para
definir y
alcanzar sus objetivos siendo un proceso
interactivo entre la empresa y su entorno que:
1.Implica la formulación de la misión y los
objetivos para el horizontetemporal, que abarca
un sistema de decisión.
2.Persigue mejorar y defender una ventaja
competitiva para la empresa.
3.Requiere supervivencia, rentabilidad y
crecimiento.
hmm

PLANEACION ESTRATEGICA
Serefiere a la manera como una
empresa intenta aplicar una estrategia
para alcanzar los objetivos
propuestos. Es generalmente una
planeación global y a largo plazo

FASES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

1.Formulación de objetivos
organizacionales.
2. Analisis interno: F/D (P.C.I).
3. Análisis externo : A/O (POAM)
4. Formulación de estrategias corporativas.
5. Desarrollo de planes tácticos (Se activala
estrategia).
6. Descomposición en planes operacionales
mas especificos
7. Evaluación del plan y aplicar los
correctivos

La estrategia corporativa
Proceso mediante el cual una
organizaciónestablece sus prioridades
a largo plazo en relacion con sus
productos y mercados
DESICIONES DE LA LA GERENCIA
1.La estrategia corporativa
2. Estrategia de la mezcla
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ESTRATEGIACORPORATIVA

Amenazas y
Oportunidades
Del entorno

Misión y
objetivos
corporativos

ESTRATEGIA
CORPORATIVA

Fortalezas y
Debilidades
organizacionales

Proceso para la formulación de
estrategias
1.Formulación de objetivos corporativos
2. Estrategias a nivel corporativo
3. Estrategias a nivel funcional
4. Estrategias a nivel de negocios.
5. Estrategia global

Es un desglosamiento que va de lo...