Estrategia de administracion de pypimes
El Concepto de Estrategia Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn) Las 5 P’s de la Estrategia (Henry Mintzberg)
CONTENIDO
Estrategias para el Cambio(James Brian Quinn)
1. Conceptos de Estrategia 2. Elementos de la Estrategia 3. Conceptos Útiles 4. Dimensiones de la Estrategia
5. Criterios para una Estrategia Eficaz
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lunes, 18 de julio de2011
1. CONCEPTOS DE ESTRATEGIA
Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)
Patrón o Plan que integra metas y politicas de una organización y establece la secuencia coherente de lasacciones a realizar.
Ordena y Asigna los recursos según fortalezas y debilidades, para lograr una situación viable y original. Anticipa cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentesinteligentes. Atención: no se trata de “acabar con el enemigo” .
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CONTENIDO
Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)
1. Conceptos deEstrategia 2. Elementos de la Estrategia 3. Conceptos Útiles
4. Dimensiones de la Estrategia
5. Criterios para una Estrategia Eficaz
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ELEMENTOS DE LAESTRATEGIA
Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)
Metas (u objetivos) establecen qué va a lograr y cuándo.
Objetivos: Situación deseada Políticas: reglas que rentabilidad aceptable. Ej:Alcanzar una expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción. Específicos: detalles de la situación deseada. Programas: especifican, la secuencia de acciones para Metas: Expresancuantitativamente los objetivos alcanzar objetivos, dentro operación. Ej: 20% al quinto año de de las políticas. Indicadores: Cumplimiento e Impacto Miden disciplina y alcance del resultado esperado.
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ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA
Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)
Decisiones estratégicas: orientación general de una empresa y su viabilidad máxima a la...
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