Estrategia de Alfil Logistics

Direcció Estratègica d’Empreses
Cas d’entrega número 1
Alfil Logistics

Direcció Estratègica d’Empreses
Curs 2013-2014

Alfil Logistics és un operador logístic integral que pertany al GrupDamm i compta amb
cobertura a tota la península Ibèrica i Illes. Compta amb un ampli ventall de serveis en
diferents sectors d’activitat, tant per al transport i distribució com per al’externalització de
serveis.
Des del 2000, any de la seva fundació, s’ha convertit en una de les empreses de referència del
sector logístic a Espanya. Això es possible gràcies a la capacitat d’uns recursos humans,tècnics
i materials en constant evolució. El camp d’actuació d’Alfil Logistics es centra en serveis
logístics per a productes de gran consum, alimentació, begudes i altres sectors. L’elecció del
campd’actuació de l’empresa així com el ventall de productes que comercialitzarà podríem
classificar-la com estratègia corporativa, ja que té a veure amb els negocis en què competirà
l’empresa.
Elmodel de negoci de la companyia es sustenta en
tres eixos estratègics: servei, sectors i expansió
geogràfica; suportats per una organització en
consonància i unes tecnologies de la informaciópròpies.

Els principals objectius de l’empresa són la satisfacció dels clients, accionistes i empleats; la
qualitat en cadascun dels serveis prestats i la rendibilitat de les seves operacions, respectanten tot moment el medi ambient i la seguretat de les persones. Encaminen el seu esforç en
posicionar la companyia com a proveïdor líder el solucions en la cadena de subministres i
créixer de formarentable i sostenible.
Aprofundint més en les estratègies de l’empresa, parlem de l’expansió geogràfica. Aposten
per tenir una cobertura territorial, que ofereixi el nivell de servei precís en tot elterritori
nacional. De la mateixa manera, estableixen bases operatives a nivell internacional. Es troben
en clara fase d’expansió, i estan presents ja en els principals nuclis de població...