Estrategia De América Móvil

MISIÓN
“Nuestra misión es lograr que la población de cada uno de los países en donde prestamos servicio tenga acceso a productos y servicios de la más avanzada tecnología en telecomunicaciones, a precios asequibles, con la finalidad de acercar cada día más a las personas”.
VISIÓN
“Ser la empresa de telecomunicaciones de más rápido crecimiento y preservar nuestro liderazgo en la industria delas telecomunicaciones”

METAS U OBJETIVOS
Es relevante y oportuno decir que, al ser América Móvil la empresa líder en el sector de telecomunicaciones móviles de América Latina y la cuarta más grande del mundo en términos de suscriptores proporcionales y que además está en constante crecimiento, es difícil reconocer un objetivo o meta que sea más importante que el otro, pues sin duda, cadaproyecto, por pequeño que sea, es parte vital para lo que ellos quieren lograr. Sin embargo, el objetivo que se ha determinado más sobresaliente al que le apunta América Móvil, es el de poseer una infraestructura inigualable para la prestación de servicios de datos en toda la región, incluyendo televisión de paga, permitiéndoles una mayor expansión hacia otros países y así dar cumplimiento de su misióny visión.
Según las características analizadas en clase, este objetivo es claro, pero no conciso ni específico, pues no cuenta con datos cuantificables, ni tienen una fecha límite, lo que puede ser parte de su estrategia de confidencialidad de la información, siendo el sector de las telecomunicaciones tan competido.
En cuanto al carácter realista de su objetivo, sabemos que América Móvilcuenta con un excelente conocimiento de la región, una sólida estructura de capital y una eficiencia que se sustenta en su vasta experiencia operacional. Sus cifras apoyan y revelan su esmero y compromiso con el crecimiento y expansión internacional, por lo que no les quedaría muy difícil llegar a cumplir dicho objetivo. En el mediano y largo plazo, por el hecho de tratarse de el perfeccionamientode las condiciones infraestructurales en las que se sustenta este negocio. 

Ambiente Nacional y Competitivo en el que opera la compañía
DIAMANTE COMPETITIVO:
* Estrategia, estructura y rivalidad empresarial: La libertad de empresa se define como “facultad que tiene toda persona de realizar actividades de carácter económico según sus preferencias o habilidades, con miras a crear, mantenero incrementar su patrimonio”. Colombia como los otros 17 países en el continente donde tiene presencia América Móvil se han abierto ante los procesos de globalización y no impiden a grandes rasgos la inversión extranjera, así las empresas se pueden desarrollar fácilmente y ser más competitivas. América Móvil, es la gran ganadora del sector de las Telecomunicaciones en América Latina.Posicionándose como la líder ante sus competidores en los mercados en los que actualmente tiene presencia. Seguida por Telefónica que le pisa los talones. Sin embargo este no deja de ser un sector caracterizado por una alta regulación gubernamental por el oligopolio de las telecomunicaciones en muchos países (No en todos) y además se ve afectado por la actual guerra de celulares; productos convergentes de unagran porción de sus servicios, principalmente de internet móvil y telefonía celular.

* Condiciones de demanda: La demanda actual de América Móvil la componen los 18 países del continente Americano en los que tiene actualmente presencia, más de 251 millones de clientes celulares, más de 30 millones de clientes de líneas fijas, 16 millones de accesos de banda ancha, más de 15 millones desuscriptores de televisión; para una población de más de 841 millones de personas.

Y lo anterior con proyecciones de crecimiento del 8% para el 2012, de los cuales Brasil es el mercado más potencial de crecimiento en términos de telecomunicaciones.
El auge por la movilidad y la mayor conectividad garantiza buenos niveles de demanda en cuanto a telecomunicaciones se refiere.

* Industrias...