estrategia de asignacion de precio




MARKETING DE SERVICIOS Y RELACONAL


TEMA:
CONSULTORIA DE SERVIVIOS

DOCENTE:

HUGO MEJIA MEDINA

ALUMNO:

ROGER MONTES TORREJON

CARRERA:

MARKETING Y DIRECCION DE EMPRESAS

AULA:

805 - EDIFICIO CIELO

AÑO:

2014



WEXTER BOX MARKETING CONSULTING
BIENVENIDO, WELCOME, WILLKOMMEN, BIENVENUE

WEXTER BOX Marketing Consulting es una consultoríaindependiente especializada en Marketing, Distribución comercial y Nuevas Tecnologías. Nuestro objetivo se centra en asesorar a empresas y profesionales en el desarrollo de negocios, con soluciones prácticas para comercializar sus productos de la manera más eficaz. Para ello hemos diseñado varias áreas de actuación

CONSULTORÍA MARKETING
Le ayudamos a definir su Plan de Marketing, convencional o en la redsiguiendo todos los pasos precisos para planificar correctamente cada una de las etapas.
Elaboramos su política comercial, fijamos los objetivos, evaluamos su desarrollo proponiendo las acciones necesarias para llevar a buen puerto la consecución de sus objetivos.
Le acompañamos para garantizar el éxito final buscando siempre la máxima eficacia y rentabilidad. 

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Nuestraexperiencia en el mundo de la distribución comercial, en el entorno de grandes superficies nos acredita como especialistas en procesos de distribución y comercialización. No dude en solicitarnos información sobre nuestra completa gama de servicios.

BUSINESS PLAN-VALORACIÓN DE EMPRESA
La correcta elaboración del plan de empresa es uno de los factores de éxito. Le ayudamos a la escritura de unplan realista y concreto. Construcción de objetivos, estrategia comercial...
Todo lo necesario para que de antemano todo este bajo control. También realizamos, si lo precisa, la valoración de su empresa. 

Consultoría Distribución
Asesoramos a todo tipo de empresas con el objetivo de conseguir que productos y servicios pueden llegar de la manera más efectiva a los mejores distribuidores yclientes.

Formación 
Nuestros cursos mezclan Teoría y Práctica para ofrecer un mayor aprovechamiento de las materias y facilitar a los participantes una mayor comprensión y dinamismo.

CUESTIONARIO:
1.- ¿Qué es una consultoría de servicios?
2.- ¿Qué tan importante es contar con los servicios de una consultoría?
3.- ¿Cuántos tipos de consultorías existen?
4.- Principales consultarías deservicios en el Perú
1.- La consultoría de empresas o consultoría gerencial es un servicio de asesoramiento profesional independiente, que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante el aporte y/o la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, elmejoramiento del aprendizaje, la gestión del cambio, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de estrategias.

2.- Es importante contar con la experiencia y ayuda de una consultoría de servicios ya que esta nos fortalecerá en el tiempo como compañía con el adecuado asesoramiento y evaluación de nuestras debilidades y fortalezas para ser muy competentes en el mercado competitivo a través deldesarrollo de estrategias.
Aumentar el rendimiento, maximizar la producción, mejorar el posicionamiento y lograr el tan anhelado éxito empresarial, son algunas de las ventajas que ofrecen las consultorías si se saben elegir adecuadamente. 
  
3.- A continuación cinco tipos de consultorías a las que debe recurrir ineludiblemente, para lograr sus objetivos empresariales:
 Consultoría tecnológica
Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de la información.
 
La idea es instruir a las personas para que tengan un manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan.
 
La importancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que...