Estrategia De Ataque Al Lider
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2011
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Estrategia: En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
La empresa ¨ Líder ¨ en un producto mercado es aquella que ocupa la posicióndominante y es reconocida como tal por sus competidores. El líder es a menudo un polo de referencia que las empresas rivales se esfuerzan en atacar, imitar o evitar. En este grupo figuran actualmenteen el mercado dominicano, tomando como Ejemplo 2 empresas:
• Verizon
• Tricom
Los líderes utilizan varias estrategias en este caso trataremos:
Estrategia Defensiva: El objetivo de unaestrategia defensiva es reducir la probabilidad de ataque desviado hacia áreas menos amenazadoras y/o reducir su intensidad. Buscan proteger la cuota de mercado, constriñendo la acción de loscompetidores más peligrosos. Es adaptado por empresas innovadoras, que una vez abierto el mercado, se ven atacadas por competidores imitadores. Los mecanismos que utiliza esta estrategia son.
•Innovación continua y avance tecnológico (nuevos productos y servicios)
• Extensiones de productos o marcas para cubrir todos los segmentos (Variedades)
• Profundidad de productos para cubrir todoslos segmentos (tamaños)
• consolidación del mercado por el uso de la distribución intensiva o masiva (eficacia)
El líder debe considerar que segmentos defender, aún a costa de perdidas, no puededefender todas sus posiciones en el mercado, debe concentrar sus recursos donde valga la pena.
Estrategia Ofensiva: El objetivo aquí es beneficiarse al máximo de los efectos de experiencia y demejorar así la rentabilidad. Esta estrategia se apoya en la hipótesis de la existencia de una relación entre participación en el mercado y rentabilidad.
Las empresas que están a la ofensiva secaracterizan por:
• Productos de alta calidad.
• Precios de mediano a bajos
• Líneas estrechas de productos
Las empresas ¨ Líderes ¨ son aquellas empresas grandes que atacan a todo el...
Estrategia: En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
La empresa ¨ Líder ¨ en un producto mercado es aquella que ocupa la posicióndominante y es reconocida como tal por sus competidores. El líder es a menudo un polo de referencia que las empresas rivales se esfuerzan en atacar, imitar o evitar. En este grupo figuran actualmenteen el mercado dominicano, tomando como Ejemplo 2 empresas:
• Verizon
• Tricom
Los líderes utilizan varias estrategias en este caso trataremos:
Estrategia Defensiva: El objetivo de unaestrategia defensiva es reducir la probabilidad de ataque desviado hacia áreas menos amenazadoras y/o reducir su intensidad. Buscan proteger la cuota de mercado, constriñendo la acción de loscompetidores más peligrosos. Es adaptado por empresas innovadoras, que una vez abierto el mercado, se ven atacadas por competidores imitadores. Los mecanismos que utiliza esta estrategia son.
•Innovación continua y avance tecnológico (nuevos productos y servicios)
• Extensiones de productos o marcas para cubrir todos los segmentos (Variedades)
• Profundidad de productos para cubrir todoslos segmentos (tamaños)
• consolidación del mercado por el uso de la distribución intensiva o masiva (eficacia)
El líder debe considerar que segmentos defender, aún a costa de perdidas, no puededefender todas sus posiciones en el mercado, debe concentrar sus recursos donde valga la pena.
Estrategia Ofensiva: El objetivo aquí es beneficiarse al máximo de los efectos de experiencia y demejorar así la rentabilidad. Esta estrategia se apoya en la hipótesis de la existencia de una relación entre participación en el mercado y rentabilidad.
Las empresas que están a la ofensiva secaracterizan por:
• Productos de alta calidad.
• Precios de mediano a bajos
• Líneas estrechas de productos
Las empresas ¨ Líderes ¨ son aquellas empresas grandes que atacan a todo el...
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