Estrategia de backus

ESTRATEGIA COMPETITIVA BACKUS
Competitividad:
Se conoce que la empresa tiene dentro de sus planes anuales programas de Calidad Total y Mejoramiento Continuo de la Productividad en todos losprocesos y en los productos finales.
Tecnología:
La empresa se mantiene a la vanguardia de las nuevas tecnologías en lo que se refiere a producción cervecera, según muestran sus memorias anuales deinversión.
Financiero:
Es una organización con manejo eficiente de sus costos y solvencia económica, y es considerada como una de las empresas más atractivas y seguras para los inversionistas de la bolsa devalores.
Negocios Corporativos:
La Corporación mantiene una estructura de integración vertical y horizontal, como fuente de ventaja competitiva, tal como se muestra en su organigrama.Diversificación:
Es una organización flexible, la cual trata de Identificar nuevas oportunidades de negocios, en actividades en las que ha desarrollado capacidades propias, ya sea en empresas filiales existenteso nuevas empresas, así como en nuevas líneas de productos.
Descentralización:
La Corporación posee inversiones productivas en las diferentes regiones del país y en el exterior, a fin de garantizarel desarrollo de las actividades del Grupo.
Organización:
Se observa que la Corporación posee una estructura moderna, eficiente y flexible a los rápidos cambios de la economía mundial, y a laadaptación de nuevas oportunidades de negocio.
Alianzas estratégicas:
La Corporación posee con nacionales y extranjeros acuerdos de mercados, de productos, de tecnología, y de gerencia, como ayuda aldesarrollo y complemento de capacidades propias.
Exportación:
La Corporación actualmente está desarrollando unidades de negocio generadoras de exportaciones de productos en los que el Perú tengaventajas competitivas, como la cerveza premium "Gold of the Incas".
Capacitación:
Dentro de sus planes de desarrollo de personal, la Corporación cuenta con programas de entrenamiento permanente al...