estrategia de comercio

Estrategia & E-Estrategia
Las estrategias de Comercio Electrónico no están desligadas de la estrategia general de la compañía y viceversa. Como todas las compañías que participan en el mercadotienen acceso a las diferentes tecnologías disponibles, la adquisición de las mismas no genera por sí sola ventajas competitivas. Es lo que cada compañía esta en capacidad de hacer y el máximo retorno quepueda obtener de estas inversiones, lo que hace la diferencia. En la práctica estas dos estrategias se fusionan de tal manera, que es difícil diferenciar claramente lo que corresponde a la estrategiade Comercio Electrónico y a la estrategia global de negocio.
Adicionalmente, el hecho de que la estrategia de negocio involucre a las diferentes áreas de la organización y la estrategia de ComercioElectrónico ofrezca oportunidades de mejora para cada una de ellas; indica un alto grado de cohesión.
¿Qué se Necesita Hacer Antes de que Su Compañía se Proponga Desarrollar una Estrategia deComercio Electrónico?
El desarrollo de una estrategia de comercio electrónico requiere una planificación cuidadosa y un compromiso total. El comercio electrónico debe visualizarse como una operación delargo plazo, y no como una oportunidad de obtener un lucro a corto plazo. La preparación de una estrategia de comercio electrónico confirmará si una presencia en Internet es conveniente para la compañía ycuándo, le permitirá usar de manera más eficaz esta poderosa herramienta empresarial.
Una estrategia de comercio electrónico no difiere fundamentalmente de cualquier otro plan de negocios, y antesde diseñarla usted debe asegurarse que su compañía:
Comprenda las características del mercado en línea, tales como la naturaleza global de la competencia, los requisitos técnicos y reglamentarios quese aplican a las ventas en línea, y el papel que desempeña la información en el comercio electrónico.
Tenga la capacidad técnica y de suministro para la venta de productos y servicios en un mercado...