Estrategia de competitividad sesion 2
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2010
Materia: Cultura de Calidad
Actividad 2
Investiga individualmente acerca de alguna empresa mexicana que utilice la calidad como una estrategia de competitividad.
Elabora un resumen en dondeincluyas los aspectos más importantes relacionados con la implantación de dicha estrategia; es decir, la situación de la empresa antes de implantar la estrategia y los resultados obtenidos alimplantarla.
BIKESPORTS C.A.
Es la compañía fundada por Enrique Ávila-Aristimuño en el año 1992. Esta se encarga de la fabricación y venta al mayor de bicicletas montañeras de tres tamaños (20, 24 y 26).Para 1994 la empresa logró situarse entre una de las mejores del ramo, con una producción anual de 30.000 unidades y con unas ventas que superaban los 85 millones de pesos. 5 años más tarde, el Sr.Enrique Ávila-Aristimuño, quien para ese año era el presidente de la compañía, fallece quedando ésta en manos de sus dos hijos quienes en el año 2000 decidieron venderla a un grupo dedicado al ramo.Estos nuevos dueños deciden rediseñar las bicicletas para igualarlas a sus otros modelos existentes en el mundo.
Departamento De Diseño
Los cuadros de las bicicletas diseñadas por expertos en lamateria, se construyeron con un material muy pesado. El gerente de ventas recibió varias quejas sobre el peso de las bicicletas, notando así que esta era la causa por la cual las ventas habíandisminuido.
VARIABLE: Las ventas han disminuido como consecuencia de utilizar un material muy pesado en el cuadro de las bicicletas.
Alternativa # 1:
Diseñar un cuadro con otro material (aluminio) quesea más liviano y que permita mayor velocidad y comodidad a sus conductores.
Ventajas
El aluminio además de proporcionar menos peso es un material económico para al empresa.
Con este nuevodiseño quedarían satisfechas las necesidades de los consumidores, entre ellos los deportistas.
Se introducen innovaciones que colocarían a la empresa por encima de sus competidores.
Desventajas...
Actividad 2
Investiga individualmente acerca de alguna empresa mexicana que utilice la calidad como una estrategia de competitividad.
Elabora un resumen en dondeincluyas los aspectos más importantes relacionados con la implantación de dicha estrategia; es decir, la situación de la empresa antes de implantar la estrategia y los resultados obtenidos alimplantarla.
BIKESPORTS C.A.
Es la compañía fundada por Enrique Ávila-Aristimuño en el año 1992. Esta se encarga de la fabricación y venta al mayor de bicicletas montañeras de tres tamaños (20, 24 y 26).Para 1994 la empresa logró situarse entre una de las mejores del ramo, con una producción anual de 30.000 unidades y con unas ventas que superaban los 85 millones de pesos. 5 años más tarde, el Sr.Enrique Ávila-Aristimuño, quien para ese año era el presidente de la compañía, fallece quedando ésta en manos de sus dos hijos quienes en el año 2000 decidieron venderla a un grupo dedicado al ramo.Estos nuevos dueños deciden rediseñar las bicicletas para igualarlas a sus otros modelos existentes en el mundo.
Departamento De Diseño
Los cuadros de las bicicletas diseñadas por expertos en lamateria, se construyeron con un material muy pesado. El gerente de ventas recibió varias quejas sobre el peso de las bicicletas, notando así que esta era la causa por la cual las ventas habíandisminuido.
VARIABLE: Las ventas han disminuido como consecuencia de utilizar un material muy pesado en el cuadro de las bicicletas.
Alternativa # 1:
Diseñar un cuadro con otro material (aluminio) quesea más liviano y que permita mayor velocidad y comodidad a sus conductores.
Ventajas
El aluminio además de proporcionar menos peso es un material económico para al empresa.
Con este nuevodiseño quedarían satisfechas las necesidades de los consumidores, entre ellos los deportistas.
Se introducen innovaciones que colocarían a la empresa por encima de sus competidores.
Desventajas...
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