Estrategia de compra para el acero

ESTRATEGIA DE COMPRA PARA EL ACERO

Dado que contamos con un elevado número de proveedores (20), una de nuestras estrategias principales es reducir el número de proveedores, de esta formacompraremos más a cada uno de ellos y podremos hacerlo a precios más competitivos. Nuestro objetivo en estos momentos es reducir el número de proveedores a 4, principalmente los que nos ofrezcan mejor precio,pero también tendremos en cuenta la calidad, los plazos de entrega y como hayan trabajado hasta este momento.
La subida prevista para el mercado del acero es del 3%, nosotros utilizando nuestrofuerte poder de compra vamos a tratar no solo de evitar esta subida, sino también ahorrar nuestro gasto en esta materia prima respecto al año pasado. Para ello, dado que vamos a reducir el número deproveedores, vamos a aprovecharnos de esta situación para reducir precios negociando con todos ellos y conseguir nuestro objetivo de ahorrar un 4% de las compras en acero.
Paralelamente y siendoconscientes de que fuera de Europa se están consiguiendo precios más competitivos vamos a buscar proveedores en Brasil, que en estos momentos son los que mejores precios están ofertando. Según nuestrasprevisiones con la búsqueda de suministro en este país podríamos ahorrarnos entre un 10% y un 20%, lo cual comparado con la subida de precios prevista supone un ahorro más que importante.
Una vez queencontremos proveedores fiables en Brasil, nuestro plan es darle inicialmente un 31% de nuestras compras del año pasado (18 millones de euros en acero) a este mercado para probar, mientras que el restoseguiremos comprándolo a nuestros proveedores europeos.
También vamos a estar atentos a los mercados de Turquía y Sudáfrica, ya que tienen un gran potencial y calculamos que en un plazo medio podránofrecer unos precios tan competitivos como Brasil.
De esta manera, si vemos que todo va saliendo bien, durante los siguientes años iremos dando más volumen de compra a los proveedores de Brasil,...