Estrategia de crecimiento live nation

¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?.

Live Nation se formó en 2005 como una spin-off de Clear ChannelCommunications, que luego se fusionó con Ticketmaster en 2010 para convertirse en Live Nation entretenimiento.
Anualmente, Live Nation promueve y produce más de 22.000 eventos, incluyendo conciertos demúsica, con la asistencia total de más de 50 millones-más de la NBA, NFL, NHL. Su estrategia de crecimiento es intensivo”, clasifica las estrategias en función del producto ofertado (actual o nuevo)y del mercado sobre el que actúa (actual o nuevo).
Una de ellas se caracteriza por la penetración en el mercado, la posibilidad de crecer a través de la obtención de una mayor cuota de mercado enlos productos.
Otra es que busca nuevas aplicaciones para el producto en este caso trata de crecer adquiriendo los mejores artistas del mundo, ofreciéndoles una operación de eventos porpresentación que maneje todas sus necesidades comerciales; es decir manejan sus giras, su sitio web y producen sus videos.
Otra estrategia que aplica Live Nation es la estrategia de internacionalización através de esta estrategia se introduce en otros mercados geográficos con el mismo formato comercial.
En este sentido se puede hablar de dos niveles de internacionalización: en primer lugar,entrada en mercados con una afinidad sociocultutral y legal elevada; y en segundo lugar, entrada en mercados donde la afinidad es reducida. Para el caso español, los mercados del primer nivelestarían compuestos principalmente por los países de la Unión Europea, y latinoamericanos y los mercados del segundo nivel, los países del resto del mundo
Esta estrategia de internacionalización se puedellevar a cabo a la realización de una inversión directa (creación de establecimientos propios o compra de una empresa de distribución comercial local), o la creación de una nueva empresa con la...