Estrategia De Desarrollo Local

Propuesta: Estrategia de Desarrollo Local (regional): Comunidad de San José de Guaymas, Sonora, México.
Área: Estrategia de desarrollo local

Autor
M.A Maritza Yolanda Madrigal Márquez

Colaboradores
Cuerpo Académico
Gestión y Desarrollo Empresarial
Mtro. Luis Enrique Valdez Juárez
Mtra. Edith Patricia Borboa Álvarez
Lic. Jesús Antonio Rascón Ruiz

Instituto Tecnológico de SonoraUnidad Guaymas
Carretera al aeropuerto KM. 3 Tel. 01 622 221 00 32 (33) Ext. 6059
maritza.madrigal@hotmail.com

Junio 25 - 26, 2011, Aguascalientes, México

Resumen: Se presenta una propuesta de estrategia de desarrollo local para la comunidad de San José de Guaymas a realizarse entre 2012-2015, para los conceptos de apoyos económicos para el desarrollo de la calidad de vida de sus pobladorespor medio de trabajos de conservación, turismo rural sustentable, autoempleo, fortalecimiento de la cultura, capacitación al recurso humano, promover el desarrollo de la comunidad en un ambiente de responsabilidad social y de manera sostenida.
Introducción
El actual escenario económico mundial nos conduce a importantes debates, siendo uno de ellos el de las relaciones entre el desarrolloregional y el local (Nunes, 2006). Ambos conceptos presentan dependencias e interacciones las que son de diversa índole, como: el capital financiero, constructivo, cultural, social, humano y natural (Montoya y Drews, 2007), todo esto derivado del efecto de las prácticas productivas, de la distribución de la población, de las actividades económicas, y de las expectativas de desarrollo sectorial yregional (CONABIO, 2009).
México no es ajeno a estas problemáticas entre el desarrollo regional (DR) gran escala que menospreciando los derechos y e igualdades que requieren las pequeñas comunidades o pueblos que forman parte del mosaico rural mexicano, que son excluidas y solamente absorbidas por estas dinámicas regionales de progreso, dos claros ejemplos de estos son los programas de desarrollo elplan Puebla-Panamá y uno más cercano a nuestra realidad del noroeste del país el histórico proyecto de la escalera náutica (Cadena, 2005; FONATUR, 2002 ).
Además con la Reforma Constitucional Salinista del artículo 27 Constitucional, que reestructura la propiedad ejidal con el fin de: “darle la justicia y libertad del campo”, que creo los comisariados ejidales, como máxima autoridad en el mediorural para la toma de decisiones con el fin de velar por los intereses de sus asociados (i.e. ejidatarios, comuneros), lo que ha generado una serie de mecanismos para acceder a beneficios pero también responsabilidades (SRA, 1991).
Pero esta nueva realidad que ya se acerca a las dos décadas, ha generado un proceso de desintegración del tejido social de los ejidos, del cual San José no es ajeno,observándose esto en la decadencia cultural en la transmisión de la herencia social e idiosincrasia rural que no es transmitida y menos se forja valores educacionales de esa riqueza antropológica. Esto aunado a una incultura y desconocimiento del valor del capital ambiental con el que cuenta el ejido y además de una fuerte presión por el proceso de urbanización e industrialización concentrada yespecializada (Maquilas tetakawi).
Todo lo anterior nombrado se magnifica al no hacer un debido uso y desvió de los recursos que son destinados al medio rural para desarrollo social y reestructuración regional y de valorización social, dado que estos programas y recursos son recanalizados y mal distribuidos en práctica gubernamental y casi institucionalizada de peculado. Generando un cuadro actual deprofunda depresión socioeconómica, agravado por la falta de dinamismo en las actividades locales y de estancamiento sociocultural, ambiental y político.
Esta comunidad ha estado dedicada desde su fundación preponderantemente a las actividades agrícolas y comerciales. Así, dentro de la actividad agrícola el cultivo conocido como tipo mediterráneo, frutales, hortalizas, han sido los principales...